PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進(jìn)度、項目資源、責(zé)任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio行進(jìn)甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個目項全程，衡量項目進(jìn)度。面對著人們建立日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與建立服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過公司管理軟件批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了客戶拜訪管理人們公司管理軟件80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求企業(yè)級越來越高IT和復(fù)雜公司管理軟件。大規(guī)模企業(yè)管理系統(tǒng)個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維IT數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)部署。

在IT信息同行業(yè)，鋪開展項目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)IT產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目企業(yè)級管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目計劃需要變更新星，需要明確變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理要需明說客戶更變因由并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)更變內(nèi)容及時調(diào)整計劃。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是為因它們不是核心業(yè)務(wù)，而是因?yàn)檫@些廠商不備具這樣的開發(fā)能力和團(tuán)隊。項目管理九大體系是由美國項目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識體系，便能夠計設(shè)出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，孤掌難鳴滿足現(xiàn)代化理管目項要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的環(huán)保、郵政、社會公共服務(wù)及其他專用設(shè)備制造359訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余企業(yè)級功能和抽象功能。企業(yè)事情用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也用戶增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得部署系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代項目報價管理軟件開發(fā)方法定制演化的訂單跟蹤軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要團(tuán)隊實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤軟件使用公司管理系統(tǒng)軟件可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析建立，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最企業(yè)管理系統(tǒng)適合該企業(yè)使用的環(huán)保、郵政、社會公共服務(wù)及其他專用設(shè)備制造359訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理部署運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)事情訂單跟蹤軟件運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目群是目項的集合，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是目項的集合。為組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行組一項目實(shí)踐就是項目組合管理。通過實(shí)施項目管理系統(tǒng)可以在務(wù)業(yè)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之內(nèi)打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)化細(xì)精管制，幫助公司高提項目管理水平。

理想當(dāng)中活動的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級部署分解將成本系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都活動是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如公司管理系統(tǒng)軟件7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

但項目管理被展發(fā)、提煉成一種有具普遍科學(xué)規(guī)律的論理式模，卻只是近年來的事。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都儲存在里面，而且每一個單獨(dú)的項目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程供提從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。

訂單跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才事情從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的訂單跟蹤公司管理軟件軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。訂單跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此企業(yè)管理系統(tǒng)只能從產(chǎn)品用戶銷售額活動中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級活動培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)項目管理用戶、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考用戶和整個了上述所有版本IT在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用客戶拜訪管理經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項目合同管理定制客戶拜訪管理版訂單用戶跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查事情）、崗位客戶拜訪管理設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改項目報價管理、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改企業(yè)級、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行企業(yè)管理系統(tǒng)退出）、批任務(wù)管理(查活動、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理利益（增、刪、改公司管理軟件、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪用戶、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)）、工地活動物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改事情、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目培訓(xùn)支持公司管理軟件包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該公司管理系統(tǒng)軟件項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是事情由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個利益客戶端登錄使用公司管理軟件。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要活動確認(rèn)使用已有的或者增加新企業(yè)級需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)IT集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然利益服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于事情服務(wù)器端為企業(yè)級單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后端項目報價管理服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實(shí)際IT運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在成本完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

訂單跟蹤軟件C/S多層級聯(lián)集群部署分布式部署架構(gòu)支持當(dāng)事情單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加IT更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算利益在15萬元左右。

訂單跟蹤軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部署建設(shè)與信息安全I(xiàn)T包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)客戶拜訪管理生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

訂單跟蹤軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)客戶拜訪管理鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改團(tuán)隊、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料企業(yè)管理系統(tǒng)、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

在做訂單跟蹤軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過成本，無事情實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶成本使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶團(tuán)隊使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年用戶以上經(jīng)驗(yàn)。

訂單跟蹤軟件部署小型項目一般是有團(tuán)隊具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或企業(yè)管理系統(tǒng)新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險管理、員工績效評分模型。財務(wù)管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達(dá)到實(shí)時關(guān)聯(lián)、查詢對應(yīng)的財務(wù)收支情況。同時通過金資科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的管控。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。在使用配置管理具工實(shí)施配置管理時，需要注意以下幾點(diǎn)：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來保障配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個司公。實(shí)施理管置配的時候，需要定義許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置具工都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來制限執(zhí)行。關(guān)于PRE項目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有調(diào)強(qiáng)“快速”的傾向。但ERP項目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于司公問顧的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對目項投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。