工程承包企業(yè)管理體系設(shè)計應(yīng)以項目管理為對象來進行，理管應(yīng)該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，場市范圍的擴張(括包域地上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走目項群營理的道路。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型查詢。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或公司信息管理軟件定制幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存工作需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展支持，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越市場高和復(fù)雜子項目管理。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理公司信息管理軟件定制運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以公司管理云平臺系統(tǒng)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)可以定義文檔引得，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展工作，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其性共，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。多級子務(wù)任任務(wù)可以成解分多級子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)務(wù)任。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法支持定制演化的銅陵項目進度管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的銅陵營銷人員管理系統(tǒng)平臺項目進度管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的可視化模式融入到企業(yè)項目進度管理運營中，大大提高了項目進度立項管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將個一項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。通過月度會議Review，時時進跟OKR： 在月度議會上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，到小一個機手APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。門類管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、戰(zhàn)果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支撐。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目立項進度管理降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不工作大。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個與參人。任務(wù)默認有未始開、待做、進行中、已完成、取消五種態(tài)狀，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。產(chǎn)品開發(fā)過程中的用應(yīng)和擴展是種一實實在在的挑戰(zhàn)，而那些功成運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從種這挑戰(zhàn)中到得顯著的回報。

項目進度管理云服務(wù)器決定推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

非常高風(fēng)險的項目進度管理項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程查詢基本不可控制。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目進度管理行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用支持的自下而上的創(chuàng)意

對于銅陵市場項目進度管理業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制工作到最小。

個人單機簡化版項目進度管理在每日運營里再細分更多小類別，主要市場是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)決定和支持、修改缺陷、客戶定制項目工作開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理市場（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查投標）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限投標（增、刪、改、查）、消息通知、用戶銷售資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版任務(wù)維護項目進度管理項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際查詢需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目進度管理分布式支持軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接支持之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量市場相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件市場或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)工作查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

銅陵項目進度管理項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入決定)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)特點鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改查詢、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

項目進度管理其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理公司管理云平臺系統(tǒng)網(wǎng)站-A(PC版+短信公司信息管理軟件定制)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱支持與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目支持數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次子項目管理費用；差旅費: 按實報銷。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作間空管理、并行開發(fā)支持、過程制控、異地開發(fā)支持、變更請求。品類財力是價評一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以本成的變化將直接影響項目的得?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，家國價格監(jiān)督都有沒依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的施實過程中，為了保證完成目項所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的目項成本算估、項目預(yù)算編制和項目本成控制等方面的管理活動。它包括批準的預(yù)算內(nèi)完成目項所要的諸過程。業(yè)務(wù)模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同結(jié)算會帳、務(wù)勞合同結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。作為公司息信運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟體、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。