系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的建創(chuàng)，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地結(jié)構(gòu)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與管理系統(tǒng)軟件改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)客戶拜訪管理的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高客戶拜訪管理和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)效率生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

選擇ERP企業(yè)管理軟件點重不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理驗經(jīng)和管理思想、業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)信息管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)整合4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為信息管理系統(tǒng)軟件企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合按照項目管理系統(tǒng)定制整合流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個目項都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、綱、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，以可使用email創(chuàng)建題問，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、項目財務(wù)管理、項目程流理管等。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

通過施行項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、包蘊單位項目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、部目項多層級采集、控管、決策分析管理，提升企業(yè)化約集和精細(xì)化管控。數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，計統(tǒng)表報可以統(tǒng)計多個項目的進(jìn)度情況。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理總括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、轉(zhuǎn)周材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。云端署部的項目管理統(tǒng)系件軟進(jìn)一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、件文管理、郵件端戶客、聯(lián)系人管理等等。職工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認(rèn)可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。

項目管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為要素40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤快速)/2M帶寬。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的任務(wù)鏈接創(chuàng)意很重要。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化特點降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程信息管理，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和效率降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地關(guān)鍵做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和管理系統(tǒng)軟件收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件項目效率系統(tǒng)集成包括效率：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置效率、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試信息管理、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫生命周期安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件資產(chǎn)管理快速包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪信息管理系統(tǒng)軟件、改信息管理、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃要素、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和關(guān)鍵線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入整合（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同任務(wù)鏈接預(yù)算項目2；人員整合信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員整合儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度智能，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類關(guān)鍵、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可特點批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目關(guān)鍵；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)要素預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可特點根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營任務(wù)鏈接報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤開發(fā)-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤特點；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

項目管理軟件項目銷售要素咨詢整合報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理要素；模板報價維護(hù)（類任務(wù)鏈接文本特點html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理管理系統(tǒng)軟件；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要任務(wù)鏈接/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)任務(wù)鏈接邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單要素報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃信息管理；導(dǎo)出驗收清單(版本開發(fā)、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

江蘇項目管理軟件股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

知識管理為作項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起心中項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。序程文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶用使和維護(hù)系統(tǒng)的據(jù)依要重，是軟件工程項目成果的重要組成部分，此因監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序檔文必然成為項目經(jīng)理管理項目識知成果的重要內(nèi)容。在項目程進(jìn)中，項目組成員都沒有識認(rèn)到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止級任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作步同，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多外劃計的工作量?，F(xiàn)在國內(nèi)搭伙類具工還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家公司里，項目審評已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。加參的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是定規(guī)會議。評審并沒有在開發(fā)流程的當(dāng)適時機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員避回了評審，并且靡其他機(jī)制來推動適時決策。根據(jù)企業(yè)求需分析及擴(kuò)展性定確不同層次上的不同初級選入軟件廠家及顧問企業(yè)。