可以用以下工具描述項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、程工網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜收集和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求平臺(tái)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人事管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量量控化地生產(chǎn)幾種或幾類管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人事管理的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制收集化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收管理系統(tǒng)定制產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理方管理大量會(huì)議的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

財(cái)務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實(shí)時(shí)將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解店堂的應(yīng)收收未血本情況。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式收集產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大平臺(tái)數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)業(yè)主互聯(lián)網(wǎng)公司管理云平臺(tái)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制人事管理流程管理系統(tǒng)定制智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

詳細(xì)設(shè)計(jì)：詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，包括軟件接口說明、單元測試計(jì)劃。在研究過程中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，何如能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和權(quán)限控制，方便后期查閱。其中：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用和擴(kuò)展是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些成功用運(yùn)項(xiàng)目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報(bào)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論作工中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無限可能。

系統(tǒng)可以在針對不同的目項(xiàng)型類，供提不同的種類預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、傭錢比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同入收項(xiàng)，系統(tǒng)就可以照按設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好目項(xiàng)預(yù)算。國外管理軟件起步較早，備具成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是域外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在能功上更能滿足用戶求需

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是人事管理面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

分包合同管理中添了合同材料約定，對于商包分（即出庫單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料約節(jié)考核，從而可以控制分包商的料材浪費(fèi)。軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般ERP在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制管理系統(tǒng)軟件定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件集中的采購和資產(chǎn)業(yè)主管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流會(huì)議到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)信息管理云平臺(tái)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有業(yè)主公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵信息管理云平臺(tái)業(yè)務(wù)流程和需求用例管理系統(tǒng)定制，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析優(yōu)化，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近平臺(tái)結(jié)束時(shí)，乙方量控提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決會(huì)議）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決業(yè)主）；(g) 使用方法、流程或配置量控（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定量控培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束管理系統(tǒng)定制后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

管理系統(tǒng)軟件優(yōu)化項(xiàng)目頭腦業(yè)主風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目算預(yù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和提醒，可以對務(wù)業(yè)進(jìn)行比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對投行項(xiàng)目的總體情況進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目分布及進(jìn)展情況。項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目購采管理、項(xiàng)目綜合管理。由于沒有明確定義項(xiàng)目小組和職能部門之間的經(jīng)合方法，兩者之間便有沖突和困擾。軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對步一進(jìn)開發(fā)去失控制、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。