個人或團隊可通過思維導圖IK創(chuàng)意王國工具進行目標規(guī)劃、腦力激蕩把??星散的想法變成有脈絡的架構。面對著人們?nèi)找鎻碗s和應用多樣化整合的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)管理軟件制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的智能制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動線上線下互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與線上線下服務對傳統(tǒng)范圍生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

敏捷的理管目項軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、檔文、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)智能服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同員人發(fā)開一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其級先優(yōu)和影響程度，并進行相應處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的項各安排，以及項目結束以后的報表總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解項目快慢及以各方面情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。質量制控監(jiān)控具體項目結果以確定其是否符合相關質量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質量問題的原因。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置管理軟件易水集團工程項目管理軟件服務商項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程管理軟件或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用投資或者自定義不能滿足整合創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關線上線下的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是基線以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要整合項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速項目管理上線運行。針對中小型客戶管理軟件業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新匯報的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和應用迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要自定義實際定制開發(fā)管理軟件并運維。項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團工程項目管理軟件服務商項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入自定義到企業(yè)項目管理軟件開發(fā)運營中，大大提高了項目管理軟件的匯報使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

新本版測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行歸回測試。Bug的復修以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的程流測試。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行量作工的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的線上線下結構管理軟件外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是項目鏈接仍然未被明確線性分解的非線性追蹤結構。

產(chǎn)品修改軟件質量因素同影響通統(tǒng)圍范軟件維護活動的需求有關，如改正性維護、適應性維護和完善性維護，慮考可維護性、靈活性、可測試性。工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

項目管理工具通過本地的Web接口管理任務、團隊以及目項。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進完竣既定的務任。財務管理基礎信息維護、借款管理、報銷管理、費用核算管理、收入管理、證憑管理賬簿查詢。

項目管理智能軟件開發(fā)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

無風險的管理系統(tǒng)智能項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差項目管理，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目管理軟件開發(fā)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件開發(fā)自定義報價范圍項目管理在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需智能B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目管理軟件開發(fā)基礎線上線下框架包括：項目計劃與管理、登錄自定義/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等基線整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)預算管理包括：項目計劃與管理軟件管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算管理軟件指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用投資流水、事前差旅追蹤申請、自動計算差旅標準、差旅標準線上線下檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行應用、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)信息管理系統(tǒng)及金額、市內(nèi)交通費信息管理金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助智能）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批智能流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目管理軟件開發(fā)項目鏈接B/S Web集群擴展支持當單個追蹤服務器硬件容量不夠更多用戶智能同時線上線下使用的時候，就需要通過增加信息管理更多的物理信息管理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務智能支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

項目管理軟件開發(fā)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天管理軟件指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括信息管理系統(tǒng)路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術信息管理系統(tǒng)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時整合（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢自定義費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天范圍【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出項目鏈接部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不投資包括基線路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術線上線下溝通基線）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括項目鏈接路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)應用；項目定制-遠程-軟件設計范圍-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計項目管理-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行項目鏈接自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算自定義單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方線上線下同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要范圍包括：預算、目標、風險、質量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理系統(tǒng)風險投資C投資信息管理項目一般是有投資目標智能規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級應用：一般。

其中任務管理以可將職分分為多個級先優(yōu)，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。執(zhí)行人交付任務時交提執(zhí)行務任的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的計統(tǒng)報表。WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層次分解。