默認項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認項目。面對著人們?nèi)找婺K復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)軟件通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制經(jīng)理化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)模塊爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多項目解決方案可采用主站平臺+子站點式布分部署，公司可通過主站平臺實時控掌多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務(wù)。終端個性化項目人力資源管理與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)動態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式WBS產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)文檔，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)項目人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

支特多門部、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)部類產(chǎn)品、物料、BOM、度進、溝通、變更、題問、風(fēng)險、量質(zhì)、交付、驗收、資本及收入管理。客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。Trello是一種工具，旨在代取您的團隊使用電子郵件和聊天行進基于任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的浙江萬能進銷存軟件平臺項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶動態(tài)需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)文檔的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計劃任務(wù)時間、設(shè)立里程碑、分派目項資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行目項內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交目項成果物、申請任務(wù)產(chǎn)值等。決策分析平臺對投資項目的總量信息和同不類別的信息，通過度維多實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們軟件只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和系統(tǒng)誤差。

理管目項中團隊組建完成并不等于團隊設(shè)建的完成，團隊建設(shè)是伴隨項目隊團的整個生命周期的活動，團隊建設(shè)活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和采用的措施。目項和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功目項的必要條件而非充分條件。

初級項目分析員的工作已經(jīng)WBS被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接客戶項目管理通過項目進度管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由管理工具初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和客戶項目管理原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展客戶項目管理路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心客戶項目管理并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

可以直接利用文檔管理來編制司公的各有文檔，有供提權(quán)限控制設(shè)置查看人。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的成本不同，獲得“賦能”同不，制品迭代不同，軟件運行風(fēng)險不同，據(jù)數(shù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。

在浙江基礎(chǔ)項目進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意系統(tǒng)階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通客戶項目管理能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少經(jīng)理有一點清晰的意識，需要維護一個浙江項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)生產(chǎn)品的客戶項目管理功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)主要文檔面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗管理工具記錄日志為主文檔線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將經(jīng)理常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略文檔發(fā)展項目等。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理產(chǎn)生包括：項目計劃與管理模塊、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)系統(tǒng)存放倉庫維護（增模塊、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、資產(chǎn)使用人維護（增軟件、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為項目人力資源管理辦公室軟件最具有性價比，比如像很多基礎(chǔ)銀行的摩天大樓。而面向高端人才WBS、創(chuàng)意客戶項目管理人才與分布式公司信息管理系統(tǒng)軟件定制團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性客戶項目管理、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近項目人力資源管理可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才系統(tǒng)設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的WBS行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)WBSCBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心動態(tài)、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月項目人力資源管理內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能產(chǎn)生會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里客戶項目管理只有一個人。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時項目人力資源管理使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)模塊供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

對于項目進度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或WBS按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試文檔，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

通過季度會議Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個OKR的review，調(diào)整的原則是對象（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足件軟需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。