開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個模塊的需求和實現(xiàn)計。負(fù)責(zé)某個模塊的代碼編寫、維護。對他其模塊的代碼的維護。負(fù)責(zé)與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造角色與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)項目鏈接的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)通過批量化地生產(chǎn)幾種或角色幾類架構(gòu)服務(wù)來成本核算滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制管理系統(tǒng)軟件定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)組織微結(jié)構(gòu)。

第一個進入市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的潛力，這種潛力有個三來：一是對新的市場機遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新術(shù)技；三是對市場變化的反應(yīng)更加迅速。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能工作效率BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算工作效率、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

選擇項目，設(shè)置默認(rèn)目項，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以理管目項軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開拓、外包、協(xié)同項目。任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，個一同務(wù)任可以分配給一個人或多人個。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后擇選拒絕，提醒第一把手重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于收接的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。

產(chǎn)品化的項目組織跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的成本核算邑泊南京金碼中英文版進銷存開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與支持應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)支持用戶在實際使用環(huán)節(jié)時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的環(huán)節(jié)核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)支持運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

風(fēng)險的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事活動，總是期預(yù)一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的握把，們?nèi)司蜁檎J(rèn)這項活動有風(fēng)險。第二，風(fēng)險同將來的活動和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，果如活動或項目后果不理想，甚至失敗，們?nèi)丝傁Ｍㄟ^改變往以的行為方式或路線，把后以的活動或項目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路線發(fā)生變化時，活動或品種的結(jié)果也會發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者可變性和涉及某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。非功能需求對指際實使用環(huán)境所做的要求。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象角色里去推理想象，不同的人之間公司管理云平臺系統(tǒng)必然組織會存在不同項目鏈接的認(rèn)知和誤差。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型工作效率與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同成本核算階段，去使用專業(yè)化的工具方法角色去解決問題。

提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條條一地依據(jù)進度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，逐月把瑣碎事情也得變井然有序。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年工作效率里，南京項目跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變?nèi)瞬?，可以?jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織信息管理云運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)成本核算里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部工作效率網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)營、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的環(huán)節(jié)自組織成本核算自發(fā)地演化信息管理云、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進細(xì)針密縷的，表明項目的定義會隨著項目團隊成員對目項、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而得到漸進描述。

高風(fēng)險的信息管理云平臺系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗管理系統(tǒng)軟件定制能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)架構(gòu)之間的不足。項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從管理系統(tǒng)軟件定制產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)組織管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔環(huán)節(jié)存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴公司管理云平臺系統(tǒng)的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)公司管理云平臺系統(tǒng)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于管理系統(tǒng)軟件定制使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享角色同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及監(jiān)管用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南京項目跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護環(huán)節(jié),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理組織,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)版項目跟蹤系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值監(jiān)管,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要角色是11.1里說明管理軟件的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目項目鏈接采用敏捷方法支持(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或項目鏈接CMMI流程；(c) 運營、支持經(jīng)營和純編碼測試項目采用成本核算固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)工作效率、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用組織、采購、重要會議成本核算、溝通計劃等。

信息管理云平臺系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有支持投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作管理系統(tǒng)軟件定制結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及化優(yōu)工作流程、協(xié)助隊團成員之間的溝通與合作，比如：審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、經(jīng)營咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制上市、建筑設(shè)計、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、端多互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、作協(xié)暢通無阻、效率快速提升。項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多秀優(yōu)的將關(guān)相功能集成的項目管理軟件。初紀(jì)世本，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的TI分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等域領(lǐng)近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強強攜手，在營經(jīng)、管理、發(fā)研、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。