項目級報告所有全球報告和所有針對開放目項的項目具體報告均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與解決方案改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和微店復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

總浮動是在不影響項目最早完竣時間的情況下本任務可以推遲的時間。終端解決方案個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維咨詢模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自動化、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)微店的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付云平臺定制產(chǎn)品成為可能。

軟件開發(fā)總體守項目管理和軟件工程的基本原則。預先裝安的報表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)墻景背已被鮮明的圖表和像圖所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在些這表報中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、天職、bug、例用、流程等。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，務任、guB可關(guān)聯(lián)到代碼提交。高級開發(fā)工程師責負系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳細設(shè)計文檔。責負技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設(shè)計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員進行技術(shù)指導。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格一本正經(jīng)。對項目整體設(shè)計流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解結(jié)構(gòu)并簡單對待。

面對大量不穩(wěn)定分解審批結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁結(jié)構(gòu)的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量自動化的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

類型分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進行可行性研究，編寫項目建議書，估評項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、估值計算、審批流程、風險控制審批等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目派單軟件開發(fā)則最具有性價比。

個人或團隊可通過思維導圖IK創(chuàng)意王國工具進行目標規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。

對于項目派單軟件開發(fā)業(yè)務架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對結(jié)構(gòu)每項目合同管理一個新功能或功能變更自動化做出正確決策，管理功能范圍云平臺定制界限云平臺定制，對其它信息管理功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小微店。

制定正確的項目派單審批軟件開發(fā)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持咨詢保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目派單軟件開發(fā)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務的價格和管理總體活動擁有成本，清晰和正確地設(shè)備分解任務、資源、功能、范圍界限日常和流程非常重要。和客戶溝通項目派單軟件開發(fā)價格的結(jié)構(gòu)談判技巧非常重要。

個人單機簡化版項目派單軟件開發(fā)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

該版本推出的目的咨詢主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件開發(fā)項目管理云平臺定制功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務管理微店、現(xiàn)金流、任務關(guān)系。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件開發(fā)系統(tǒng)維護審批與框架包括：項目計劃與結(jié)構(gòu)管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改企業(yè)級、查自動化）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖解決方案、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位設(shè)備等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目企業(yè)級派單軟件開發(fā)項目管理設(shè)備包括：項目計劃與管理、招標管理項目合同管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成項目合同管理）、項目建議書申請、項目可行性研究咨詢申請、項目初步設(shè)計管理日常、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效咨詢目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了結(jié)構(gòu)為云平臺定制中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目派單軟件開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊企業(yè)級、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃設(shè)備和需求分析的輸入。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)日常中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期微店小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同企業(yè)級與解決方案連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有活動后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級結(jié)構(gòu)：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元解決方案-500,000,000元；風險等級：一般。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通礎(chǔ)基建設(shè)項目件軟理管需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行項目管理，比如：公路、鐵路、鐵地、輕軌、橋梁、隧道、港口、頭碼等。該類理管目項軟件過通科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的本成制控與工程進度的控掌，為廣大路道橋工施企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。成本估算的基于主要有項目章程、類目范圍說明書、項目計劃、工作解分結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及境環(huán)和組織因素。項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員供提了實時、動態(tài)的財務分析和控監(jiān)功能。配置控制通過建立一個序有的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測量信息。