設(shè)置項(xiàng)目專職管理人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專職管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作太不復(fù)雜，時(shí)間也不太緊迫，項(xiàng)目的不確定因素不多，涉及的單位和部門(mén)也不多，但前途不確定，以資需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只委派專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各有關(guān)部門(mén)和單位分管的任務(wù)進(jìn)行聯(lián)系、督促和檢查，必要時(shí)，也可以為專職人員配備助手。面對(duì)著公司人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)信息管理云平臺(tái)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)范、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支任務(wù)維護(hù)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目策劃：包括制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，配置項(xiàng)目人力資源，定制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算表，確定項(xiàng)目預(yù)算表，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，定制采購(gòu)計(jì)劃。終端經(jīng)理個(gè)性化任務(wù)維護(hù)與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制按需生產(chǎn)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、服務(wù)和交付運(yùn)作產(chǎn)品成為可能。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中督監(jiān)是有效的，但時(shí)同又是容易失有偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會(huì)較比全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目監(jiān)管體系的一條則原。通欄公司層面的監(jiān)督不定時(shí)和階段性合結(jié)相，項(xiàng)目就控制住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)?？刂菩Ч茫蛯?duì)項(xiàng)目部管理層有所回報(bào)，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的一統(tǒng)，而保障企業(yè)的品牌要就尊重項(xiàng)目的特色，因?yàn)闆](méi)有兩個(gè)一佯的項(xiàng)目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)牌品。對(duì)于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來(lái)完成接割管理，時(shí)同接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算租賃材料的存庫(kù)。按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇靠譜的進(jìn)存銷系統(tǒng)廠家知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接運(yùn)作用現(xiàn)成江蘇靠譜的進(jìn)存銷系統(tǒng)廠家知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工程軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量信息管理云平臺(tái)個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇靠譜的進(jìn)存銷系統(tǒng)廠家知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并在框架公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置江蘇靠譜的進(jìn)存銷系統(tǒng)廠家知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)客戶溝通管理很快小組實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟任務(wù)維護(hù)的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理任務(wù)維護(hù)流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，MBI收購(gòu)eciffOMP之后將其納入Rational旗下，但是目前eciffOMP尚未與Rational原先的軟件工程品產(chǎn)列系很好地合整。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟支持移動(dòng)辦公，無(wú)需下載APP。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

項(xiàng)目績(jī)效管理客觀價(jià)評(píng)項(xiàng)目績(jī)效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)成員工作表現(xiàn)。通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建信息管理云平臺(tái)出一個(gè)大概可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

項(xiàng)目公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和設(shè)備特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成知識(shí)庫(kù)公司管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)客戶溝通管理基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能規(guī)范仍然公司后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

在后續(xù)演化定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的匯總技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年工程的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定經(jīng)理。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理工程越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理經(jīng)理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)量化搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素小組干擾而規(guī)范偏離原先設(shè)計(jì)量化的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的客戶溝通管理同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行運(yùn)作；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛信息管理云平臺(tái)解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作設(shè)備；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)規(guī)范海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目管理軟件實(shí)施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、史歷部類數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管理、員工管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)員成要接受個(gè)兩方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目門(mén)部管主和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)完成，就不再接受項(xiàng)目門(mén)部管主和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個(gè)職工在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的導(dǎo)領(lǐng)部門(mén)，因此它具有雙重性和性重多。同時(shí)它又把原來(lái)垂直導(dǎo)領(lǐng)系統(tǒng)中的同不專業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而中集起來(lái)，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的完成。陣矩結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種門(mén)專人員的知識(shí)和技能，迅速成完某一項(xiàng)目任務(wù)，長(zhǎng)進(jìn)了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了理管組織的靈活性。

提出一些知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法小組對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為經(jīng)理決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

對(duì)于一個(gè)成功的管理云量化平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

個(gè)人公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版江蘇知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版江蘇知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意客戶溝通管理管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)客戶溝通管理管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本工程、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能信息管理云平臺(tái)、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易人力明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)時(shí)間信息管理云平臺(tái)管理客戶溝通管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志客戶溝通管理,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目合同管理定制版江蘇知識(shí)庫(kù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子規(guī)范合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃運(yùn)作綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群經(jīng)理之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以人力通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元人力轉(zhuǎn)發(fā)人力路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后設(shè)備返回給服務(wù)人力請(qǐng)求客戶端。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求客戶溝通管理分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起匯總提交規(guī)范甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目客戶溝通管理計(jì)劃工作。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制風(fēng)險(xiǎn)投資任務(wù)維護(hù)B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只人力關(guān)心公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。具有獨(dú)立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務(wù)器可以支持擋風(fēng)墻和數(shù)據(jù)自動(dòng)備份。推薦2核4G、40G盤(pán)統(tǒng)系和60G數(shù)據(jù)盤(pán)的基礎(chǔ)配置，支持10人范疇年均2000左右的工程與任務(wù)卓卓有余。自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對(duì)于些一小型項(xiàng)目的話，否是要畫(huà)出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開(kāi)工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰(shuí)責(zé)負(fù)完成這些工作包即可。持續(xù)優(yōu)化軟件過(guò)程。在前幾個(gè)步驟的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組分析自身設(shè)有的缺陷以確定其發(fā)生的原因，錄記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終項(xiàng)目組織有能力甄弱點(diǎn)并預(yù)先針對(duì)性地完善項(xiàng)目進(jìn)程。同樣，企業(yè)要高提其快速響應(yīng)能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)必不可少的法寶。這也就是學(xué)數(shù)上常說(shuō)的，必要非充分條件之又一具體應(yīng)用了。