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項目管理系統(tǒng)能功包括:資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本析分、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工效績分析、項目風險保管。編排進度計劃的目的用于合理安排指導項目具體工作的合理執(zhí)行和實施,用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進展。通過項目管理軟件系統(tǒng)職工管理管理好員工,激勵好員工,才能使得企業(yè)上下同心,每個員工發(fā)揮自己更大的量力,為企業(yè)創(chuàng)造價值。項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個塊模,實現(xiàn)了同合管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

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