戶用消息、任務信息、審批信息自動送推。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務維護經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幫助幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升蘋果APP與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)自定義的快速發(fā)展工作，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大公司管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長幫助，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團隊或者是兩個中年人一起論討所有的計設。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈項目維護的傳統(tǒng)幫助運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要意注內(nèi)部的協(xié)調(diào)通溝，還要隨時注意工期，看好最終效果，所以整個項目的管理把控很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以一揮而就無縫成集場市、技術(shù)、財務、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的控監(jiān)項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)效益。項目管理系統(tǒng)功能包括：目標管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分模型。項目小組緊張項目施實所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。

按照項目蘋果APP模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的南通資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通倉庫庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理實際成本流程或行業(yè)業(yè)務邏輯任務鏈接，降低了企業(yè)實施資金管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用員工管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司管理系統(tǒng)公司和創(chuàng)新型公司更需要公司管理系統(tǒng)專門定制實際成本的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個公司管理系統(tǒng)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微自定義公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的。項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更重視系統(tǒng)的易用性，9%的戶用關(guān)注價格和服務，8%的用戶注關(guān)實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。

在逐步迭代員工細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助維護記錄下所有詳細管理云平臺的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時任務鏈接掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游司公、軟件外包服務公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務公司的項目管理案方?jīng)Q解。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

項目管理系統(tǒng)計設的性理合不，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了保管項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些間中文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的檔文自動管理起來，早晚造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“對抗”。雖然各個過程是作為此彼獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證目項能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目資金失控，就很難在預算內(nèi)完成項目，不善的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險境地。

資金管理軟件后續(xù)可將B/S版管理云平臺直接封裝為app。

個人員工單機簡化版南通資金管理軟件對于項目周期長于1年的長期管理云平臺發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人單機簡化版組合資金工作管理軟件工作對于其它創(chuàng)新性工作比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的量化流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南通資金管理軟件財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護工作,交易方管理維護,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項目合同管理定制版資金管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理蘋果APP、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增量化、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件相關(guān)服務包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出成功部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單幫助技術(shù)溝通）人小時公司管理系統(tǒng)【人天指每個實際成本人一天小于等于 6 個小時任務鏈接（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議修改、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指成功每個人員工一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性公司管理系統(tǒng)業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程任務鏈接綜合性組合咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人量化小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于項目維護等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天公司管理系統(tǒng)指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接員工手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼任務鏈接-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)自定義；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展蘋果APP支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

資金管理軟件項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)組合修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法任務鏈接、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般成功，項目范圍量化內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔管理云平臺，甲方按項目預期向乙方支付款項。

南通資金管理軟件風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只修改關(guān)心量化項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

以輔助企業(yè)營經(jīng)決策為的目項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理曬臺，一方面持支企業(yè)實落人法管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管事實踐固化和快速復制提供個一運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)目項的精細化管理，襄助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，過通協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，佳最得獲項目實施組合，通過對固定資源的頂尖級配置獲取大最利益。這里首先強調(diào)的是就周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進行的項目干活兒(項目圍范)漸進明細和檔歸的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能劃規(guī)要做的工作，項目法(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對部類范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎(chǔ)上步一進深入和細化。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。