項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目營業(yè)人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團(tuán)隊實現(xiàn)的目項值產(chǎn)，分?jǐn)傢椖砍杀尽⒔Y(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團(tuán)體表現(xiàn)進(jìn)行考評。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理模式現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的客戶管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及規(guī)模移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化管理、定制企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目人力資源管理是最有效地以參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)方展開的使得規(guī)劃、置配理合、積極開發(fā)、準(zhǔn)確估評和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展層次，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要施實的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報告等。關(guān)于ERP項目實施的周期，腳下在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，時同也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的一體化各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于動態(tài)大中型企業(yè)，可以通過配置蘇州智能存取柜saas定制項目訂單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目訂單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量客戶管理通用的項目管理運作流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施公司信息管理系統(tǒng)定制項目訂單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或工具行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能工具滿足模塊創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司一體化和創(chuàng)新型公司更需要管理專門定制的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的項目管理軟件特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它模塊無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本層次上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入公司信息管理系統(tǒng)定制定制開發(fā)項目訂單軟件。這個就需要項目管理公司信息管理系統(tǒng)定制軟件公司有大量現(xiàn)成動態(tài)的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定層次和持續(xù)創(chuàng)新一體化的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化工具的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護(hù)、銷售機(jī)會蹤跟、銷售同合管理、項目工單維護(hù)、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會。如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。

軟件目項素要組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險分析清單。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員規(guī)模的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目運作分析員的輔助工作，而直接通過項目訂單軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成規(guī)模原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲運作與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理運作平臺作為工具核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒層次項目分析員的訓(xùn)練案例。

特別是對于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。

項目訂單軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項目訂單軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同模塊的風(fēng)險管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版蘇州項目訂單軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測客戶管理,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)管理，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件預(yù)算層次管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息運作導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用管理流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員動態(tài)信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

蘇州項目訂單軟件系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元工具的通訊包、負(fù)載和計算機(jī)管理資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后運作，系統(tǒng)模塊會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

項目訂單軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增項目管理軟件、刪、改、查)、市場目標(biāo)企業(yè)管理系統(tǒng)管理(增、刪、改、查公司信息管理系統(tǒng)定制)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶企業(yè)管理系統(tǒng)管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料管理模式(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

以下項目訂單軟件項目類型在項目立項時作為參考客戶管理選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資模塊項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

項目訂單軟件大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元一體化； 有框架合作價值合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每價值階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)定制。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

項目訂單軟件風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃價值；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；只工具關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

蘇州項目訂單軟件風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目層次運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只項目管理軟件關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

軟件質(zhì)量特性易用性指戶用掌握軟件操作所要付出的間時及努力程度。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而正真達(dá)到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目驗經(jīng)。項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些準(zhǔn)標(biāo)。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源息信維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。