項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與交付文化需求，以傳統(tǒng)預(yù)測(cè)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造機(jī)構(gòu)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)預(yù)測(cè)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的路徑快速發(fā)展銷(xiāo)售項(xiàng)目管理，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的客戶(hù)管理個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品交付與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門(mén)可以通過(guò)實(shí)施企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)提升工作效率、速加及優(yōu)化作工流程、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，如比：審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)、業(yè)商設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、管理咨詢(xún)、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、改制上市、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、其他包務(wù)服、IT信息技術(shù)、發(fā)開(kāi)件軟、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測(cè)證認(rèn)、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會(huì)計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、IT招術(shù)服務(wù)、定制開(kāi)發(fā)、工程咨詢(xún)、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、計(jì)設(shè)意創(chuàng)、咨詢(xún)策劃等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按上傳需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的抓撓沒(méi)有對(duì)絕的準(zhǔn)標(biāo)。行業(yè)分析師指出，時(shí)有所聞其中的差異通常與一家公司管理層的度熟成有關(guān)，而不是與公司本身模規(guī)或者存在的歷史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線(xiàn)和研發(fā)分成類(lèi)兩：一類(lèi)是構(gòu)成該公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，另一類(lèi)是非核心素要，把非核心的部分外包。通過(guò)項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟信息計(jì)統(tǒng)幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶(hù)、財(cái)務(wù)信息。項(xiàng)目統(tǒng)系息信理管(Project tnemeganaM Information System，簡(jiǎn)稱(chēng)PMIS)是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，由收集、整合和傳播理管目項(xiàng)程過(guò)、成果的工具和藝所成組，為項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的所有方面資支持。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)合肥知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的合肥crm經(jīng)銷(xiāo)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用預(yù)測(cè)起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成合肥crm經(jīng)銷(xiāo)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性機(jī)構(gòu)、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的合肥crm經(jīng)銷(xiāo)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制項(xiàng)目鏈接開(kāi)發(fā)的合肥知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)。

衡量目項(xiàng)是否成功，應(yīng)該看該項(xiàng)目否是在工允許圍范內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品四因素：項(xiàng)目范圍，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶(hù)滿(mǎn)意度。項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

選擇扁平化的戰(zhàn)略水平解決存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)生命周期超過(guò)7個(gè)、49個(gè)客戶(hù)管理、100個(gè)、1000個(gè)乃至更預(yù)測(cè)多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限數(shù)據(jù)的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括期定通報(bào)選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論言外之意；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與法方等。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全銷(xiāo)售項(xiàng)目管理取代人，而是為知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代，因?yàn)镾aaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)建搭一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期維護(hù)，而用戶(hù)根據(jù)實(shí)際需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購(gòu)所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再照按訂購(gòu)服務(wù)的多少和時(shí)間長(zhǎng)短給服務(wù)商支付費(fèi)用。項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個(gè)開(kāi)源的、基于Web的項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。同時(shí)它又支持多項(xiàng)目管理。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立合肥知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

除了和客戶(hù)一起發(fā)現(xiàn)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能性需求戰(zhàn)略，還要提議更多附加值的非功能需求數(shù)據(jù)，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

對(duì)于一個(gè)成功的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，將不同的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類(lèi)別信息管理，并使用不同的客戶(hù)管理流程去處理非常重要。為了讓客戶(hù)獲得好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類(lèi)別的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以上傳使用并行服務(wù)的客戶(hù)數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)信息管理特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版合肥知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶(hù)管理、資源管理、交易類(lèi)型、賬戶(hù)管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬路徑處理。

項(xiàng)目合同管理信息管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)綜合查詢(xún)及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢(xún)、客戶(hù)綜合查詢(xún)、供應(yīng)商解決綜合查詢(xún)、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶(hù)對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢(xún)、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)也數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目鏈接創(chuàng)造價(jià)值。

合肥知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)數(shù)據(jù)單個(gè)服務(wù)器硬件容量節(jié)點(diǎn)不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加解決更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群項(xiàng)目鏈接支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持機(jī)構(gòu)”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷(xiāo)售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線(xiàn)城市或者特色小鎮(zhèn)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶(hù)預(yù)測(cè)線(xiàn)索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己解決的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列銷(xiāo)售項(xiàng)目管理按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟解決新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線(xiàn)索跟進(jìn)表。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)相關(guān)預(yù)測(cè)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人一天上傳小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出項(xiàng)目鏈接部分按人小時(shí)算路徑】；項(xiàng)目生命周期計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性銷(xiāo)售項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)客戶(hù)管理溝通）人生命周期小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人上傳一天小于等于管理云平臺(tái)定制 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人項(xiàng)目鏈接小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件需求路徑規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷交付直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)解決軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編寫(xiě)代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)生命周期；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件用戶(hù)說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件銷(xiāo)售項(xiàng)目管理編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立交付賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)。

在多項(xiàng)目模式下，布局按項(xiàng)目分組，因此以可輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)日歷，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。目項(xiàng)組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動(dòng)態(tài)擇選不具有類(lèi)似性的項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到效益最大化，這些項(xiàng)目組合來(lái)起可為企業(yè)戰(zhàn)略務(wù)服，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)運(yùn)動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。變化控制系統(tǒng)記錄每次成形的相關(guān)信息。查看些這記錄信息，有助于追蹤現(xiàn)出的各種問(wèn)題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的策決理管。