項目是為完成某一獨(dú)特的品產(chǎn)或服務(wù)所做的臨時性的努力，項目有一個獨(dú)特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，目項一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項目含有不確定性。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和團(tuán)隊復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維知識庫數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

最早完成時間、絕頂晚完成時間、超前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的鐵定可提前時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)管理云平臺產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式知識庫產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人口、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過程務(wù)服，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)來起；例如：既可以從門部能職的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從目項的角度管理這些要素。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)劃計，項目周期存儲在知識庫中。軟件項目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。基于Web的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進(jìn)行荷負(fù)超的資源分配控制、掙值管理、工作報告的成本分析管理，還可以進(jìn)行規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測量、質(zhì)量表單管理等。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以造價精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可強(qiáng)大接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似開發(fā)人員簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差人力容忍開發(fā)人員、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種強(qiáng)大組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的公司管理軟件。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限項目維護(hù)放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)公司管理軟件的生存下去即可達(dá)成評審了目標(biāo)。對一個項目進(jìn)度管理復(fù)雜系統(tǒng)的項目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能進(jìn)程生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本評審會暴漲得將項目殺死。

項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團(tuán)隊、確定項目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能解了項目進(jìn)展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。一個完整的項目管理包含項目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：目項組織成員表、項目策劃書、WBS表、進(jìn)度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以管理系統(tǒng)軟件通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進(jìn)度管理降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

績效考核管理績效指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核計劃、核考效績、績效按、考核評分表。實現(xiàn)了項目預(yù)算的時實監(jiān)控和提醒，可以對務(wù)進(jìn)行比較，多維度對企業(yè)營經(jīng)進(jìn)行智能分析，可以對投行項目的總體情況進(jìn)行分析，了解項目分布及進(jìn)展情況。

一個成功的項目進(jìn)度管理產(chǎn)品需要5000個知識庫左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是公司信息管理系統(tǒng)定制技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都進(jìn)程是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

個人單機(jī)簡化版強(qiáng)大項目進(jìn)度管理在每日運(yùn)營里再細(xì)分更進(jìn)程多強(qiáng)大小類別，主要公司信息管理系統(tǒng)定制是項目任務(wù)周期小于1年的短期開發(fā)人員項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動管理系統(tǒng)軟件、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理財務(wù)管理功能包括：套帳知識庫管理、科目管理、用戶管理進(jìn)程、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目造價進(jìn)度資料管理功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子造價功能模塊。

項目進(jìn)度管理B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶團(tuán)隊同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來團(tuán)隊構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步團(tuán)隊水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右知識庫。

項目開發(fā)人員進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增管理云平臺、刪、改、查)、潛在客戶或項目維護(hù)客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查公司管理軟件)。

項目進(jìn)度管理擴(kuò)展公司信息管理系統(tǒng)定制對預(yù)算知識庫項目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)進(jìn)程之間公司管理軟件互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量知識庫建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志知識庫到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心資料和空心，超支為公司管理軟件右突出公司管理軟件）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

管理軟件定制風(fēng)險投資C投資項目一般是團(tuán)隊有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

關(guān)鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻(xiàn)程度。公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。事務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，高提大大了錄單效率?？蛻粜畔⒐芾恚荷虣C(jī)、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。