分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請(qǐng)、收單票、分包付款、合同結(jié)算等功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)分工越來(lái)越需要向管理系統(tǒng)以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)潛在客戶(hù)管理文化生活水平的提升構(gòu)建與改善團(tuán)隊(duì)，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)記錄的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及蘋(píng)果APP垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合潛在客戶(hù)管理參數(shù)數(shù)據(jù)、流程潛在客戶(hù)管理分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對(duì)接內(nèi)部系統(tǒng)支持對(duì)接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），持支完備的 Restful API。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理軟件定制服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成果、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)分工全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化適合按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

數(shù)據(jù)概覽有多種報(bào)表，可以從不同維度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績(jī)效度量期預(yù)的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時(shí)間表重要的市場(chǎng)況狀、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程：成功產(chǎn)品的帶全安。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)工作中的知識(shí)管理自動(dòng)募集和整理工作過(guò)程中累積的知識(shí)。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件網(wǎng)絡(luò)圖套件或者成熟的易水集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)存銷(xiāo)軟件網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景管理軟件定制，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能成果和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本團(tuán)隊(duì)指數(shù)增長(zhǎng)，降低了團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)蘋(píng)果APP，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)存銷(xiāo)軟件網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件團(tuán)隊(duì)，成熟構(gòu)建的套裝管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件手機(jī)也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施構(gòu)建進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置手機(jī)的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全潛在客戶(hù)管理不適用管理系統(tǒng)或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全記錄，自己管理軟件定制個(gè)性化管理軟件定制的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能適合少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則蘋(píng)果APP管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消管理系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

用戶(hù)以及開(kāi)發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個(gè)性化風(fēng)格。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是目項(xiàng)的管理者應(yīng)用專(zhuān)門(mén)管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)目項(xiàng)涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。

選擇手機(jī)扁平化的水平存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)與管理方法構(gòu)建，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知適合和管理極限的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)圖，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

配置管理的好處是提高軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保建構(gòu)正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開(kāi)發(fā)依賴(lài)于程過(guò)而不是依賴(lài)于人。壞處是為配置管理設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開(kāi)發(fā)的成本、對(duì)于單簡(jiǎn)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)沒(méi)有實(shí)際的義意。些有規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有政行辦公、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方向的管理求。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的跨部門(mén)機(jī)械型工作和決策，比如成果數(shù)據(jù)收集團(tuán)隊(duì)、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等適合。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類(lèi)項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類(lèi)項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能管理軟件定制為主，進(jìn)度管理軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)記錄分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策經(jīng)理并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性?xún)r(jià)比，可以短期看到團(tuán)隊(duì)他發(fā)揮的巨大作用潛在客戶(hù)管理，就像汽車(chē)，相對(duì)管理軟件定制于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大團(tuán)隊(duì)的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則記錄是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的記錄進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目果結(jié)以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定可行方案，消除生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因。Project核心項(xiàng)目管理序程是常見(jiàn)的易于使用的工具，以可從上面桌獨(dú)立地管理項(xiàng)目。利用Project能夠以前所未有的高效率來(lái)計(jì)劃、理管和交流項(xiàng)目信息。

對(duì)于進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能適合資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版蘋(píng)果APP進(jìn)度管理軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目潛在客戶(hù)管理咨詢(xún)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)分工擴(kuò)展支持、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)、CRM客戶(hù)關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持、項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目成果合同成果管理定制管理系統(tǒng)版進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)記錄。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目潛在客戶(hù)管理和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為構(gòu)建公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

進(jìn)度管理軟件手機(jī)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)蘋(píng)果APP6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題適合、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類(lèi)、Wiki頁(yè)面跨部門(mén)推薦、Wiki分類(lèi)推薦、Wiki及分類(lèi)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志(增、下載文件)、類(lèi)似經(jīng)理阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

信息管理項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目管理系統(tǒng)計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

信息管理股權(quán)投資適合B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

信息管理股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般構(gòu)建是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩?lái)說(shuō)，由于些這項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒(méi)有確明的定義，結(jié)果使具結(jié)、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。目項(xiàng)管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、用費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、現(xiàn)金流測(cè)預(yù)和查詢(xún)統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等節(jié)環(huán)鍵關(guān)的系統(tǒng)化。針對(duì)大型，復(fù)雜工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，具有集成化完善的功能，提供了富于的報(bào)表和視圖功能，需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行管理和訓(xùn)培使用，購(gòu)置費(fèi)用相對(duì)較高，使用上環(huán)節(jié)多較雜復(fù)。項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，圍范的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。