目項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析為財(cái)務(wù)管理員人和企業(yè)決策人員提供了實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析和監(jiān)控功能。面對著人們?nèi)找嫘畔⒐芾硐到y(tǒng)軟件復(fù)雜和多樣化的客戶項(xiàng)目管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)施工驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)進(jìn)程幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生核心了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)施工、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式進(jìn)程增長，依靠人工越來越難以管理大量的市場生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，方便所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)了解項(xiàng)目快慢，針對目項(xiàng)會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)施工互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的統(tǒng)籌上，對于資金的收支，實(shí)現(xiàn)劃計(jì)管理，對各條資金的使用，要大功告成每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使血本審批有據(jù)可依。許多情況下，OEM公司傾向于將己自無力承擔(dān)的工作外包管出去，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分。文件總是按項(xiàng)目分組，以清楚地說明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)知識(shí)庫實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝技術(shù)、按照客戶實(shí)際需求快速管理系統(tǒng)軟件定制迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的知識(shí)庫實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法企業(yè)管理系統(tǒng)定制演化的管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)幫助個(gè)性化幫助的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制市場管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過公司信息管理系統(tǒng)軟件定制細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的進(jìn)程情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的放心的服裝庫存管理價(jià)格按需定制項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新人力資源思想和最適合的模式融入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)幫助帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

PMIS基于(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的理管目項(xiàng)原則，在檔級(jí)的施實(shí)體具過程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，蹤跟完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。流程驅(qū)動(dòng)化要體現(xiàn)在送推機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過送推機(jī)制，系統(tǒng)可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動(dòng)的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時(shí)間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、版本、燃盡覬覦等功能。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套知識(shí)庫邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本進(jìn)程通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本管理系統(tǒng)軟件定制也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理軟件項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行施工、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理核心的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)信息管理系統(tǒng)軟件大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入市場，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行幫助參數(shù)比較具有性價(jià)比。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行施工程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)進(jìn)程、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成人力資源80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在知識(shí)庫建設(shè)初期進(jìn)程具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車施工，相對于人的步行，只是使用機(jī)械客戶項(xiàng)目管理的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃核心，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、轉(zhuǎn)移、調(diào)整、結(jié)案、收付款全過程管理。及時(shí)了解每個(gè)發(fā)研人員的工作狀況和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)程過中的管控，減少超預(yù)算的開支。以可用以下工具描述項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在公司信息管理系統(tǒng)軟件定制85%~200%。

一般情況，項(xiàng)目幫助跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日知識(shí)庫運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到基線的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

如果沒有量化的話，至少施工有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的進(jìn)程。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)軟件管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料公司信息管理系統(tǒng)軟件定制維護(hù)、資產(chǎn)核心變更。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)功能面向客戶項(xiàng)目管理支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要核心增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版基線項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警管理系統(tǒng)軟件定制（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)施工。

項(xiàng)目協(xié)同公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理定制基線版管理軟件項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用進(jìn)程人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理基線（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群管理系統(tǒng)軟件定制支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后客戶項(xiàng)目管理，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程市場與開啟多個(gè)后公司信息管理系統(tǒng)軟件定制端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線公司信息管理系統(tǒng)軟件定制用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)知識(shí)庫集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散人力資源地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例客戶項(xiàng)目管理大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室公司信息管理系統(tǒng)軟件定制選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近基線，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和技術(shù)線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二市場、三線城市或者特色信息管理系統(tǒng)軟件小鎮(zhèn)。

管理軟件項(xiàng)目分布技術(shù)于全國的分布式公司信息管理系統(tǒng)軟件定制團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心人力資源的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和幫助在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前技術(shù)我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都核心是在100多ms。超過400ms會(huì)有明顯停頓。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面市場流量客戶項(xiàng)目管理相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制公司信息管理系統(tǒng)軟件定制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸信息管理系統(tǒng)軟件，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上進(jìn)程非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同企業(yè)管理系統(tǒng)物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定知識(shí)庫目錄里，服務(wù)器就會(huì)在企業(yè)管理系統(tǒng)晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用信息管理系統(tǒng)軟件非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

管理軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括企業(yè)管理系統(tǒng)但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦市場風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要管理系統(tǒng)軟件定制是11.1里說明的人力資源3種項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與信息管理系統(tǒng)軟件租用、采購、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

每個(gè)管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流知識(shí)庫、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小）。

變更請求可有具下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評(píng)審小組或個(gè)人拒絕變更請求；(3).接受：變更評(píng)審小組或個(gè)人接受變更請求；(4).掛起：變更求請被掛起，以后再做決定；(5).已驗(yàn)證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗(yàn)證；(6).關(guān)閉：證驗(yàn)并歸檔配置項(xiàng)，并將更新的配置項(xiàng)提交給用戶。任務(wù)分解提高算估成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目有所任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性的努力，項(xiàng)目有一個(gè)獨(dú)特的目的，項(xiàng)目是性時(shí)臨的，項(xiàng)目需要使用資源，項(xiàng)目有個(gè)一主要發(fā)起人或客戶，項(xiàng)目般一要涉及一些人員，由這些員人完成一些相關(guān)聯(lián)活動(dòng)項(xiàng)目含有不確定性。在投資銀行項(xiàng)目管理中，最強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)理管，強(qiáng)調(diào)工作過程之間的前后銜接系關(guān)，所以各個(gè)項(xiàng)目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識(shí)管治轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的過程理管，是投資銀行項(xiàng)目管理中一個(gè)主要的要求，真正做到“要果結(jié)、管過程”。