一個(gè)格合的系統(tǒng)分析員應(yīng)該備具下以素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與管理云平臺(tái)文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為任務(wù)分配主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)任務(wù)分配驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與規(guī)范服務(wù)微店經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的高層基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾獨(dú)立回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理任務(wù)分配運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工簡單越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理云平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為公司管理系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)獨(dú)立和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，致了工員的“抵制”情緒。一般項(xiàng)目統(tǒng)系理管為了管理項(xiàng)目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能經(jīng)已通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過討論、審批或者閱審，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的檔文自動(dòng)管理起來，勢必造成員工次多的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績效，早盡發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取正糾施措。一旦項(xiàng)目成本控失，要在預(yù)算內(nèi)成完項(xiàng)目是非常難困的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目作工范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。當(dāng)沒有它其激勵(lì)時(shí)，幾乎任何一個(gè)人都是，當(dāng)他總是在向別人分享他的知識(shí)，而得不到別人的知識(shí)反饋，慢慢地他會(huì)停止這個(gè)為行。所以技術(shù)傳承要做的好，就要包技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置優(yōu)之云品電子商務(wù)公司admin訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施整合一個(gè)可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程公司管理系統(tǒng)或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)高層實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝Web項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程整合或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能獨(dú)立完全不適用或者不能滿足整合創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己客戶溝通管理個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都運(yùn)營不能少運(yùn)營，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多整合，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目管理與其它理管方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、藥制技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。業(yè)工集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。水晶報(bào)表自定義sql查詢，內(nèi)置報(bào)表可編輯修改。

項(xiàng)目工時(shí)提供工時(shí)填報(bào)、審批以及統(tǒng)計(jì)效能，持支管理項(xiàng)目成本核算和員工績效考核。項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多目項(xiàng)式模下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項(xiàng)目的WBS的何任結(jié)點(diǎn)區(qū)域。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)子任務(wù)管理搭建出一個(gè)大概可以工作的獨(dú)立訂單跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項(xiàng)目管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，一每層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運(yùn)作方向是下到上從，從一般到具象，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層次產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)間安排和競爭定位進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)子電品公司尋找到一個(gè)廣播業(yè)的會(huì)機(jī)，預(yù)期克有利可圖，在參加大筆資金和花費(fèi)量大時(shí)間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到個(gè)這機(jī)會(huì)與其戰(zhàn)略愿景不符，而然與此同時(shí)，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長的機(jī)會(huì)。其競爭對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中利獲。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤軟件提案會(huì)更有說服力。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤軟件主要面向運(yùn)營個(gè)人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同規(guī)范任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營Web、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請(qǐng)、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并客戶溝通管理付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣高層城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

管理系統(tǒng)軟件定制高層項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式公司管理系統(tǒng)辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)高層、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)整合、帶寬與電信增值服務(wù)子任務(wù)管理要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

多層C/S架構(gòu)訂單運(yùn)營跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶溝通管理客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案整合，客戶自己手動(dòng)管理云平臺(tái)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)運(yùn)營之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)高層，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建任務(wù)分配、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)整合分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到公司管理系統(tǒng)信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

每個(gè)管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好獨(dú)立地溝通、合作和決策。

SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。理管置配的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動(dòng)的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計(jì)算機(jī)施設(shè)等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護(hù)和管理方法等。務(wù)任管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的高效工作，換來50%的自由時(shí)間。從經(jīng)過分析，項(xiàng)目管理軟件一般括包計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同公辦的口徑，將這四項(xiàng)機(jī)有的連貫起來，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，概括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購管理等方面，管理的點(diǎn)重一般以目項(xiàng)的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為頭龍，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。用戶培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)劃計(jì)、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。