進度管理是保證目項能夠按期完成所需的過程。在種一大的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)重點制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟外包轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制重點需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件改進組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)子任務(wù)管理微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)項目管理信息化，將務(wù)業(yè)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風險，有效管控直營部類的本成際實，提升企業(yè)的日常辦公效率。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的幫助傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大導(dǎo)入挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程信息管理云平臺系統(tǒng)智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、嚴查和統(tǒng)計、分析。當沒有其它勵激時，幾乎任何一個人都是，當他總是在向別人分享他的知識，而得不到別人的知識反饋，漸地他會停止這個行為。以所技術(shù)傳承要做的好，要就保證技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高?；顒优判蚨ù_活動之間的關(guān)系或賴依關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是性制強的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動序順的首選方法。活動之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—始開、完成—成完、開始—開始、開始—完成。

按照項目規(guī)模模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越結(jié)算多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的上海企業(yè)管理erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方企業(yè)管理軟件在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海企業(yè)管理erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用幫助起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去信息管理云平臺系統(tǒng)逐步迭代演化外包和精細化。但是直接用現(xiàn)成上海企業(yè)管理erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品改進的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海企業(yè)管理erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本行政遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海企業(yè)管理erp系統(tǒng)行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品企業(yè)管理軟件來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司幫助，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全改進不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則結(jié)算管理運營成本上去了，小微公司的財力任務(wù)和人力會吃不消。

任務(wù)分解將項目分解為更多的作工細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、再次生產(chǎn)。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成改進合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)結(jié)算，另一部分是版本仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

驅(qū)動21世紀新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。確的，理管目項作為一門新興的學科，發(fā)展之快已過超了我們的想象。兩類作工空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以對相立獨地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的拼空間，該空間用于集成里里外外開發(fā)人員的開發(fā)成果。

在研發(fā)過程會中有樣各種各的檔文，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行一統(tǒng)收儲和權(quán)限控制，方便期后查閱。物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫理管三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預(yù)算方略、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據(jù)物資需求計劃進行資物的采購、簽字物資采購合同、辦理物資結(jié)算。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非導(dǎo)入功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)財務(wù)管理重點功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理云平臺系統(tǒng)定制管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版上海知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)規(guī)模參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)規(guī)模還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增子任務(wù)管理、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊改進權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶結(jié)算資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增幫助、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查信息管理云平臺系統(tǒng)、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

上海知識庫管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間項目維護實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

信息管理項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

知識庫管理系統(tǒng)硬件行政、服務(wù)器信息管理云平臺系統(tǒng)與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線企業(yè)管理軟件時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格版本基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月子任務(wù)管理；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月改進。

當一系列信息管理項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵企業(yè)管理軟件決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份行政與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目外包執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期企業(yè)管理軟件比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或項目維護放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等項目維護。乙方完成資產(chǎn)評估規(guī)模書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

上海規(guī)模信息管理項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶管理云平臺系統(tǒng)定制驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通規(guī)模協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程重點或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法管理云平臺系統(tǒng)定制、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定結(jié)算后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付款項。

質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的所有過程必須滿足項目系干人的期望。項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還款、間接費用、他其收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。系統(tǒng)來實時管理研究開發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，且并任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有l(wèi)iam自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。明確產(chǎn)品略戰(zhàn)：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。