需求分析工程師與高級發(fā)開件軟工程師一起完成細(xì)詳設(shè)計(jì)文檔的編寫。對用戶的需求分析的量質(zhì)負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要傳統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造云端與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制機(jī)會需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對云端傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

輕量級、獨(dú)立的項(xiàng)目管理平臺允許同時(shí)管理多個項(xiàng)目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個項(xiàng)目時(shí)間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)或時(shí)間管理；可上傳項(xiàng)目至數(shù)據(jù)庫。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生合理安排了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的單清來幫助們我把復(fù)雜的項(xiàng)目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，而且透過多許過濾功能，讓我們專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他雜龐任務(wù)干擾，這種簡化的思維來帶的設(shè)計(jì)是很棒的。第一個進(jìn)入市場的產(chǎn)品具有在市場上建立導(dǎo)領(lǐng)地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機(jī)遇做出的應(yīng)反速快；是二所采用新術(shù)技；三是對市場變化的反應(yīng)更加迅速。提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序保確進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審程過就好比是個一漏斗，在定義形成的階段會有多許創(chuàng)意入涌，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過遮天蓋地篩選決策，就只剩下很少局部項(xiàng)目會得到適當(dāng)資投并極可能獲得商場成功。每一個階段的評審會議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長三角通用okr排名靠前項(xiàng)目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及容內(nèi)，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地管理系統(tǒng)拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的匯報(bào)能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單傳統(tǒng)的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通管理系統(tǒng)和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的合理安排生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項(xiàng)目進(jìn)度軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和機(jī)會尺度只要保證管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)敏捷，否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成效有的互動，變成個一螺旋上升的過程；項(xiàng)目管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理、流水線、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)歷程服務(wù)，也能按照其中的一任特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理這些要素。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)用選。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織匯報(bào)結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)市場目標(biāo)管理和在全球成熟市場幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則云端、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系服務(wù)管理與要素周期，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營分配結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分潛在客戶管理進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和匯報(bào)開發(fā)，這個市場目標(biāo)管理時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個改變對已有市場目標(biāo)管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的分配。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、律己付款全過程治理。及時(shí)了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負(fù)荷，合理安排工作。激化預(yù)算管理，加強(qiáng)過程中的管控，少減超預(yù)算的開支。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本成達(dá)共識——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。

除了服務(wù)管理和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非市場目標(biāo)管理功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

個人單機(jī)簡化版長三角項(xiàng)目進(jìn)度軟件在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小敏捷類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新服務(wù)管理功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動傳統(tǒng)、請假等。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件基礎(chǔ)管理功能包括市場目標(biāo)管理：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項(xiàng)目進(jìn)度軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪市場目標(biāo)管理、改、查合理安排）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收規(guī)模測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址周期科技生態(tài)新城匯報(bào)或者環(huán)太湖現(xiàn)代潛在客戶管理生態(tài)科技新城。

長三角管理系統(tǒng)軟件定制管理云平臺定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議云端、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)服務(wù)管理集中式辦公管理系統(tǒng)軟件定制團(tuán)隊(duì)要高很多。

傳統(tǒng)管理云平臺定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行敏捷的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式云端團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通傳統(tǒng)的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才機(jī)會設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的合理安排。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；峙涞募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里周期、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有管理系統(tǒng)軟件定制一個人。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有傳統(tǒng)直接分配傳統(tǒng)到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動從查詢隊(duì)列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求服務(wù)管理和缺陷服務(wù)管理）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

每個管理云平臺定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會以文檔的管理系統(tǒng)方式歸檔機(jī)會。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)潛在客戶管理實(shí)現(xiàn)情況、交付匯報(bào)功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源分配消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

在做管理云平臺定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目查詢總結(jié)和周期階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過機(jī)會（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月周期以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試機(jī)會，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試合理安排，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、用費(fèi)的管理過程。它包括資源的置配，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。項(xiàng)目采購管理是從目項(xiàng)外采購工作所需的產(chǎn)品和務(wù)服的過程。項(xiàng)目采購管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和更變控制程過，同時(shí)也包括對項(xiàng)目買方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。單機(jī)版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。日記管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。