金蝶、友用國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司典范的實施方法，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。而從設(shè)計出具有身自特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的ERP實施方法。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)編制與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的項目合同管理經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化積累定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程信息管理云分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)結(jié)構(gòu)化微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進(jìn)行管治。支持多項目和多團隊，幫助團隊行進(jìn)溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。終端部門個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人信息管理云、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算項目合同管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化項目合同管理按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

階段評審應(yīng)該是通過決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評審結(jié)束時做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原劃計進(jìn)行比較。在每個階段進(jìn)行評審都要復(fù)察考一下重要的產(chǎn)品和項目特性。小組成員任務(wù)分配造成的困擾使整個小組效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實時決策。鍵關(guān)鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴充。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有管理系統(tǒng)軟件定制個性化和定制員工化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也管理系統(tǒng)軟件定制越來越多。智能化部門的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項目執(zhí)行：當(dāng)目項啟動和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始行執(zhí)。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

創(chuàng)建工程后，需要考慮更多的項目管理細(xì)節(jié)，比如：項目的時間度進(jìn)管理過程、企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)、品種群的分劃和管理組合、管理責(zé)任的明確等。材料租入管理對租賃材料進(jìn)行全面管理。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)項目合同管理、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有管理系統(tǒng)軟件定制需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目積累訂單軟件開發(fā)積累產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能審核全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量信息管理云平臺系統(tǒng)運維資源，同時項目合同管理可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了滿坑滿谷的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，以可增強團隊合作精神，提高項目員成組的工作氣士和效率。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個旋螺上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、程流、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既以可從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些因素。

小風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

在項目訂單軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨分包領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生管理系統(tǒng)軟件定制更多創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目訂單軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

對于項目訂單軟件開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對分包每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它信息管理云平臺功能角色資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件開發(fā)合同管理功能包括:合同類型部門,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理分包,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型分包,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易管理系統(tǒng)明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件定制企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持積累擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右項目合同管理。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單軟件開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目項目合同管理合同管理定制版項目訂單軟件開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待角色商定合同確定具體范圍時確定】

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目虛擬機與遠(yuǎn)程桌面項目合同管理可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺管理系統(tǒng)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要積累支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置分包要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

對軟件項目團隊中成員的主要求要：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)求需和任務(wù)的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作夠能接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)好奮勤，積極主動，富于創(chuàng)新。工程管理工程管理包括期前目項、立項、施工過程中綜合分析報表分析需要的常用模塊：標(biāo)投管理、項目立項、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營狀況、成本利潤、安全質(zhì)量、資料管理GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。許多情況下，OEM司公傾向于將自己無力承擔(dān)的工作外包出去，即使是界中的關(guān)鍵部分。