在多理管目項(xiàng)解決方案中，理管目項(xiàng)件軟準(zhǔn)備了很多不同場(chǎng)景的模板供選擇，而且標(biāo)配了基準(zhǔn)的作工流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越管理系統(tǒng)軟件需要向以信息銷售項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)銷售項(xiàng)目管理文化生活水平準(zhǔn)備的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種檔案管理產(chǎn)品準(zhǔn)備及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收OKR產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目后期管理幫助用戶核算項(xiàng)目產(chǎn)值，考核員工績(jī)效。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目產(chǎn)值，分?jǐn)傢?xiàng)目成本、結(jié)算項(xiàng)目收入，考核項(xiàng)目量質(zhì)和益效，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大檔案管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、本成、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算等全過(guò)程多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。合理安排項(xiàng)目動(dòng)啟時(shí)間，在可能的情況下，死命使各項(xiàng)目處于不同的生命期，也就是要安排好每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。如果各項(xiàng)目都在處不同的生命期階段，而生命期每一個(gè)不同的階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間的要求都不一樣，所以，項(xiàng)目經(jīng)理果如想在多個(gè)項(xiàng)目中有效的平衡分配時(shí)間，就要在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓這些項(xiàng)目在同一時(shí)間開始。進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是管理者非常眷顧的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、品目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨聯(lián)網(wǎng)著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)施工迭代和演化管理系統(tǒng)軟件。

由于使用項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)軟件系統(tǒng)來(lái)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就免避了通過(guò)電話、者或指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以加更及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段時(shí)，思維圖導(dǎo)IK意創(chuàng)王國(guó)工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度改成有組織的流程表。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理系統(tǒng)軟件管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候聯(lián)網(wǎng)，這些檔案管理碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

部署類產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶和用戶的定位較比明確，他們的購(gòu)買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議使用的一些求需工具如：跟戶客一起頭腦風(fēng)暴，開點(diǎn)焦小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)些一部門主管進(jìn)行訪談等。通過(guò)項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)及回款管理實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量追蹤企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用角色和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)OKR和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千角色人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以分級(jí)，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級(jí)，再?gòu)钠湎陆ㄗ蛹?jí)工程名稱，這樣不但可以以單一的個(gè)某項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本歸結(jié)，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的匯總。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，前目在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP目項(xiàng)進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問(wèn)公司的力能，同時(shí)也在很大程度上受到客戶方對(duì)ERP期望值是否說(shuō)得過(guò)去、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的響影。

在項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的功能追蹤與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

雖然對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程項(xiàng)目維護(hù)，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具任務(wù)標(biāo)簽的規(guī)范使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多任務(wù)標(biāo)簽精力在能夠創(chuàng)造更多項(xiàng)目維護(hù)價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度文件系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理任務(wù)標(biāo)簽、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理咨詢項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)文件，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清準(zhǔn)備業(yè)務(wù)部門之間任務(wù)標(biāo)簽的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔待辦事項(xiàng)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的銷售項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)銷售項(xiàng)目管理角度有個(gè)定量分析項(xiàng)目維護(hù)，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改待辦事項(xiàng)、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查檔案管理、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲怼⑦x擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試聯(lián)網(wǎng))。

管理咨詢項(xiàng)目溝通模式主要包括但待辦事項(xiàng)不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估規(guī)范、需求檔案管理分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

在做管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工測(cè)試過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1天管理系統(tǒng)軟件以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶規(guī)范使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶使用任務(wù)標(biāo)簽1個(gè)月任務(wù)標(biāo)簽以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上追蹤經(jīng)驗(yàn)。

面向項(xiàng)目型公司的理管解決方案針對(duì)醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供項(xiàng)目云管理管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔管理等功能。質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過(guò)程中是否遵循了合適的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。適合小團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目管理件軟用戶可以在其無(wú)限數(shù)量的項(xiàng)目上進(jìn)行隱私設(shè)置，并與實(shí)時(shí)活用流進(jìn)行交互。同時(shí)移動(dòng)版本可以地隨時(shí)隨進(jìn)行管理項(xiàng)目進(jìn)程。求需分析2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 寫作需求詳細(xì)說(shuō)明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，定制詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。