明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。面對集中著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與環(huán)境服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)點快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的管理云平臺系統(tǒng)定制個性化定制需求跨部門越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司管理云平臺系統(tǒng)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式溝通增長，依靠人工越來越難以微店管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許時同管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個目項時間。主要功能包括：輕松拼制現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。終端個性化與定制化的需求對整個明確生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全自動化產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目成本預(yù)算是進(jìn)行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項體具工作上，以確定項目各項工作和活動的本成定額，制定項目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。階段性的督監(jiān)是必須要明確的，在項目運行的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較雙全準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時的核考監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，檔次就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч茫鸵獙椖坎抗芾韺哟嬗谢貓?，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特征經(jīng)營，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要管保所有的項目共同創(chuàng)造的是商店品牌。工程承包企在整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置定決了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在組構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中可以取截某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南京工時統(tǒng)計軟件廠家知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理結(jié)點軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于自動化創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司微店，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置跨部門的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)監(jiān)督的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不產(chǎn)生穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

項目管理軟件是指以種類的推行環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進(jìn)度、費用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件?；赪eb的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和目項控制軟件可以進(jìn)行超負(fù)荷的配分源資制控、值掙管理、工作告報的成本析分管理，還以可進(jìn)行規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測量、質(zhì)量表單管理等。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與點難?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，工派過程可以根據(jù)工員的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用性立獨理管，促成智能化人力資源分配。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其標(biāo)目，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進(jìn)行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益的各活動總和。

中層的基礎(chǔ)算法、管理監(jiān)督計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建知識庫管理軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

項目跟控制過程主要對象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險等，括包對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進(jìn)度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤操縱。正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。

知識庫管理軟件使用開源消息管理云平臺系統(tǒng)定制隊列通訊中間件監(jiān)督NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

一個成功的知識庫管理軟件產(chǎn)品協(xié)作需要5000個產(chǎn)生左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣跨部門，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是結(jié)點技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

一般情況，南京知識庫管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營微店活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭監(jiān)督和連續(xù)流程改進(jìn)。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)管理軟件定制一個知識庫管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

該版本推出的目的主要是面向公司管理云平臺系統(tǒng)入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版公司管理云平臺系統(tǒng)知識庫管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾公司管理云平臺系統(tǒng),人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商自動化,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場產(chǎn)生信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表跨部門（增、刪、改、查）、主合同項目收款環(huán)境計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查環(huán)境）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表客戶項目管理（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪自動化、改、查溝通）、收款綜合集中查詢（計劃、實際集中及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格監(jiān)督結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放結(jié)點倉庫維護(hù)客戶項目管理（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗收測試、項目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件定制項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

項目管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，成造了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，需求員工定期的上傳某一階段時有發(fā)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能現(xiàn)已通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過討論、審批或者審閱，果如系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。目前，針對業(yè)務(wù)流程管制的軟件或系統(tǒng)市面上是不很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這近似軟件的特點是定制化程度很高，等閑比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、量質(zhì)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。在務(wù)財面方除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有熟成的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度缺，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較乏缺。