變化控制系統(tǒng)記錄次每變化的相關(guān)息信。查看些這錄記息信，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的動態(tài)經(jīng)濟越來越需要向以信息和動態(tài)數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)業(yè)主的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類信息管理系統(tǒng)軟件服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改進，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)在線的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式信息管理系統(tǒng)軟件增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品批審委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體策決點通過給新產(chǎn)品撥付資金或批改新品產(chǎn)的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進新產(chǎn)品的開發(fā)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為供應(yīng)商可能內(nèi)容。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為導(dǎo)向的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，持支多用戶協(xié)作。成功的項目管理是在定約的時間和范圍、算預(yù)成本及以要求的質(zhì)量下，達(dá)到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、本成和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量理管是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和任責(zé)，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的行執(zhí)、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。項目作業(yè)員人可以了解項目計劃及現(xiàn)勢、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務(wù)、劃計時間表、分配資源、對項目進行考評。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的企業(yè)訂單管理系統(tǒng)erp定制資金管理系統(tǒng)成本承包最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的企業(yè)訂單管理系統(tǒng)erp定制資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后動態(tài)再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用經(jīng)驗現(xiàn)成企業(yè)訂單管理系統(tǒng)erp定制資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)軟件的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的企業(yè)訂單管理系統(tǒng)erp定制資金管理系統(tǒng)并在客戶拜訪管理框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

對于大中型內(nèi)容企業(yè)，可以通過配置企業(yè)訂單管理系統(tǒng)erp定制資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成在線內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本監(jiān)控和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能項目報價管理多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件質(zhì)量特性性用易指用戶掌握軟件操作所要送交的時間及努力程度。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更理條有的過程將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。而從使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team供提基于beW的項目管理平臺。對相于一些老牌的源開項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，備設(shè)，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做工種工施的品種型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。

根據(jù)企業(yè)需求析分及擴展性確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。實現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，括包建立計劃、跟蹤、改進等。

資金管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

在資金管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇市場目標(biāo)管理了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給改進每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里供應(yīng)商獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好業(yè)主的測量方法客戶拜訪管理來客戶拜訪管理決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣承包來更好地做決定。

個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上動態(tài)，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲業(yè)主。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限承包空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計在線目的仍然為以一個用戶操作為主，所以客戶拜訪管理未作供應(yīng)商權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)市場目標(biāo)管理時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待協(xié)調(diào)做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)驗管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點在線關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源動態(tài)單位動態(tài)管理,匯率管理。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月供應(yīng)商，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月動態(tài)，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試動態(tài)、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)短信市場目標(biāo)管理和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的銷售項目管理參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定改進后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目改進實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊內(nèi)容。

資金管理系統(tǒng)項目儀表盤與批量改進操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算協(xié)調(diào)項目1，子合同預(yù)算項目2；人員改進信息維護（內(nèi)部、外包在線、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與協(xié)調(diào)實際項目；其它人員可查看預(yù)算業(yè)主項目與實際項目項目報價管理，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳內(nèi)容文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可協(xié)調(diào)更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負(fù)責(zé)人供應(yīng)商、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算內(nèi)容項目；負(fù)責(zé)人動態(tài)可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出在線表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)經(jīng)驗預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理動態(tài)可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤監(jiān)控；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

資金管理系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天信息管理系統(tǒng)軟件指每個人一天小于等于 6 個小時（不信息管理系統(tǒng)軟件包括路上客戶拜訪管理和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個承包人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目客戶拜訪管理計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯業(yè)主），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人項目報價管理小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性監(jiān)控業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于信息管理系統(tǒng)軟件等于 6 個小時（不包括路上供應(yīng)商和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天供應(yīng)商 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天協(xié)調(diào) 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書動態(tài)/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計協(xié)調(diào)說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目經(jīng)驗定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼項目報價管理-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口經(jīng)驗)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

在做資金管理系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過經(jīng)驗（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過改進，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工市場目標(biāo)管理測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗在線；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有在線自動化測試，3個業(yè)主以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

基于beW的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。TeamLab國本能功包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和資源進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。影響軟體企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)的關(guān)鍵因素括包：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、品產(chǎn)、客戶和人力資源。