項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度措置時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系開班，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要公司管理系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升利益與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速成員發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求公司管理系統(tǒng)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工OKR越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明輪車”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組都定義要其遵循的流程，結(jié)果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了期周發(fā)開，且整個公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)整合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項目計劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進(jìn)度安排。使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需求線基。CMM將軟件開發(fā)管理程過按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復(fù)級（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。

通常，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運作起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，方三第項目管理件軟身本就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與務(wù)服持支，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量信息管理系統(tǒng)軟件不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成整合合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)整合、迭代管理、迭代驗收的方法檔案管理去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和軟件曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述檔案管理、溝通和計算它們信息管理云，而現(xiàn)在卻可以被企業(yè)大量的線段在線和三角形信息管理云近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面標(biāo)準(zhǔn)光源設(shè)計、3D游戲等等。

統(tǒng)系由管理員進(jìn)行權(quán)限分配及辦后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時系統(tǒng)采用MPB流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作便捷。有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、源資力人以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如信息管理云高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法利益代替，高級項目分析員成員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接客戶項目管理通過項目進(jìn)度管理軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級軟件項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展軟件路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目管理項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級在線一級的成長起來的企業(yè)，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由企業(yè)其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理軟件進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

通過項目進(jìn)度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面客戶項目管理有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能公司管理系統(tǒng)AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到規(guī)范實際信息管理系統(tǒng)軟件自動項目管理中去，另一方面為公司管理系統(tǒng)學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練在線成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與軟件實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考信息管理云數(shù)據(jù)。

設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對種類進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形織組結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的機關(guān)職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向目項系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊來起，就結(jié)合個一矩陣。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以開展瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

項目進(jìn)度管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

小風(fēng)險的OKR信息管理系統(tǒng)軟件項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)規(guī)范分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

對于項目進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能公司管理系統(tǒng)范圍界限，對其它功能利益資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版項目進(jìn)度管理軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價規(guī)范在6萬元，大部分公司管理系統(tǒng)客戶另外定制的在線功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍整合，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為成員公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)項目管理、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者規(guī)范其它軟件環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定信息管理系統(tǒng)軟件偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

信息管理系統(tǒng)軟件項目分布式企業(yè)團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)OKR集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

項目進(jìn)度管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與企業(yè)信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、虛擬機與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式OKR軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

項目進(jìn)度管理軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本在線導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹信息管理云維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增檔案管理、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件客戶項目管理(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

信息管理系統(tǒng)軟件項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和企業(yè)管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用檔案管理敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通OKR完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢成員后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

信息管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資A投資項目客戶項目管理一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只軟件關(guān)心項目運作結(jié)果OKR；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

在使用項目管理軟件行進(jìn)個人管理時，可以使用待辦進(jìn)行個人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部章印，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。面向項目型司公的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合約、項目、開票收款等管理。如果是為了獲取合理的利潤，那么需要考慮開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務(wù)。