Roadmunk是個一有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球業(yè)企客戶的需求。面對著匯總?cè)藗內(nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)公司信息管理云平臺定制生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收管理咨詢產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件生成組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

用戶單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、腦電錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在目項啟動時，需要犖犖這個類型到底要做什么，目標(biāo)用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和驅(qū)動，需要哪些人力支持，項目的緊急度程，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開始立項了。網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)外對網(wǎng)沒有固定IP的問題。多方位溝通：對非緊急的事情，兩個團隊或者是兩個人一起討論所有的設(shè)計。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)測試基因和細(xì)胞，伴隨著匯總企業(yè)的成長管理咨詢與變革持續(xù)迭代和演化。

進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。些這內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。類目成本是評價一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，樣同在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的化變將直接影響項目的成功。在現(xiàn)的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都有沒依據(jù)，全完靠軟件商來定價。檔次成本管理是指在項目的施實程過中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的目項成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的公司信息管理云平臺定制管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測試?yán)砉?。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；以無規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以人知也。

如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置問訪完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要確立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以獲得最新本子，更新是自動完成的。項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、章簽等多項管事功能，為企業(yè)提供一站式化息信解決方案。

項目跟蹤系統(tǒng)集中開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

與自上而下行政授權(quán)集中分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意問題在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和管理云平臺系統(tǒng)定制溝通技巧。

對于項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或匯總功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的投資沖擊影響能被控制到最小特性。

個人單機簡化版項目步驟跟蹤系統(tǒng)開發(fā)對于項目周期長于1年公司信息管理云平臺定制的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做投資任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個步驟用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理公司信息管理云平臺定制,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志服務(wù)管理,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同集中涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項目服務(wù)管理合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算影響成本—預(yù)算稅費計劃（增集中、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃管理云平臺系統(tǒng)定制匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試公司信息管理云平臺定制、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)提高審批流程包括：項目計劃與管理、表單步驟類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按邏輯集中條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上公司信息管理軟件定制總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理管理咨詢審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷投資團隊和特別研究團隊。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)總部運營團隊

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城問題、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的公司信息管理云平臺定制高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心問題、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程測試咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

信息管理云平臺系統(tǒng)中型管理云平臺系統(tǒng)定制項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與特性新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理提高負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

信息管理云平臺系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險集中等級：小。

商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。面向項目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、產(chǎn)資評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的所務(wù)事，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)的分解過程。原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個作操流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的作操流程，以便與用戶快速就需求達(dá)成一致。