需求工程指用應已證實有效的技術、方法進行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動目的的現代智能制造與服務經濟測試轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量測試化地生產幾種或幾類服務來滿足了管理軟件定制人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的歸檔提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對管理咨詢各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和管理軟件定制復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，青睞項目過程之間的息信傳遞，強調為每個項目成員供項目工作平臺的協同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃程過、項目的承做過程、項目的決定過程、項目的結項過程。終端個性化與管理咨詢定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網管理軟件定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能管理軟件定制。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的傾向，招了管理者法無到家了解項目信息的管理需要。例如：無法查詢項目的預算、進度、用項執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與費用情況；無法查詢人力資源的使用情況等。管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各度維的統(tǒng)計報表。日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變排安，文件導入導出，量批導入導出需求、任務、BUG，數據導入導出，一鍵成完。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的歸檔成長與考勤變革持續(xù)迭代和演化。

數據系統(tǒng)上面有全公司有所的產品數據和運營數據。數據能夠用來驗證產品的假設、方向等。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設在北京中關村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務及企業(yè)管理軟件開發(fā)供應商，亦是前目中國最大的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經營成果為目標，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現面向市場的贏利性增長。

工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 資本、施工、問題、高風險、質量、驗收等?；塘黜椖抗芾斫鉀Q方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對品種過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責項目進度的時候，可以很方便的使用，是但分部大情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級目項還是用Project多一點，畢竟多人協助的況情下，Excel還是沒辦法很好的完成的。率效是件軟執(zhí)行項某功能所需電腦資源的有效程度。

項目進度系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機測試，自適應調整尺寸和界面布局管理咨詢。

項目進度系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對于服務管理在有有限的資源下需要最大目的地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目進度系統(tǒng)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質量，為每種不同類別的項目進度系統(tǒng)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結構非常目的重要。項目進度系統(tǒng)服務的績效指標工作可以使用并行服務的客戶數，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于項目進度系統(tǒng)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯考勤設計可能需要考慮。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目協同管理定制版項目進度系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和監(jiān)管人力資源。

項目協同管理定制公司管理軟件版項目進度系統(tǒng)預算管理包括：項目計劃考勤與管理考勤、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改人事管理、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算軟件系統(tǒng)）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息軟件系統(tǒng)、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫管理軟件定制差旅管理軟件定制信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通考勤補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版項目進度系統(tǒng)合同管理包括：項目公司管理軟件計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

影響軟件企業(yè)實現其目標的關鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產品、客戶和人力資源。缺乏程工行并，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中去。資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包人力，設備等。目前，對業(yè)務流程管理的件軟或系統(tǒng)上面市不是很多，但也有一些大型的家廠產生在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型業(yè)企，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。