項(xiàng)目組合管理是從企業(yè)體整出發(fā)，動(dòng)態(tài)選擇不具有類似性的項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)所有擁的或可獲得的生產(chǎn)元素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地配分企業(yè)資源，以分散風(fēng)險(xiǎn)，到達(dá)效益最大化，這些項(xiàng)目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜組成和多項(xiàng)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)量化為主體的經(jīng)濟(jì)任務(wù)鏈接越來越需要向以信息和量化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)利用幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的APP提升利用與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高層快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生多項(xiàng)了任務(wù)鏈接巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)高層爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

件文更新版本可以直接對(duì)件文版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的題問。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)多項(xiàng)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)工作效率產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式組成產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付任務(wù)鏈接產(chǎn)品成為可能。

怎樣才算一個(gè)合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)利要對(duì)等、要合情分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，括包投標(biāo)理管、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本理管、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、作工票、發(fā)票管理、資料管理、行政理管、理管事人、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開或以多項(xiàng)目模式打開時(shí)，所有項(xiàng)目級(jí)日歷都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。

驗(yàn)證開展的盡活動(dòng)與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗(yàn)證活動(dòng)可通過管理和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行核查。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場景會(huì)有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項(xiàng)目管理可以使用單機(jī)版部署的技術(shù)案方。多人單項(xiàng)目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)術(shù)技。聯(lián)營項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案具最性價(jià)比。公司管理項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可據(jù)根公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更量化小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線組成段事物任務(wù)鏈接。

項(xiàng)目管理用使軟件的方面，項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項(xiàng)目前期的劃籌到項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)安排，以及項(xiàng)目束結(jié)以后的表格總結(jié)，項(xiàng)目人責(zé)負(fù)需要知道項(xiàng)目的進(jìn)度，如果單純靠依開會(huì)或者員工報(bào)告，被動(dòng)的了解項(xiàng)目進(jìn)度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法幄帷籌運(yùn)。如果要添加新活動(dòng)，并且在當(dāng)前組分的上下文中未提供新活動(dòng)應(yīng)添加的目項(xiàng)，那么活動(dòng)將添加到默認(rèn)項(xiàng)目中。選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要使用的項(xiàng)目。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營準(zhǔn)備的公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等任務(wù)鏈接。這些基于利用指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策培訓(xùn)并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)管理云平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大APP的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到共享了相當(dāng)大的幫助作用管理云平臺(tái)。而進(jìn)一步的多項(xiàng)基于人工智能共享神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大組成、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

移動(dòng)APP：支持消息接收、工時(shí)填報(bào)、流程審批、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。服務(wù)和運(yùn)營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運(yùn)營方式經(jīng)營戶用或通過產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取益收。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的訂單跟蹤系統(tǒng)功能性需求利用，還要提議更多客戶拜訪管理附加值的非功能需求，比如性能量化、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

雖然對(duì)于APP訂單跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面多項(xiàng)的談判、范圍高層界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬管理云平臺(tái)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單量化跟蹤系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通共享、合同商定和組成需求分析客戶拜訪管理、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)量化-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理聯(lián)網(wǎng)、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪APP、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)利用物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)利用處置共享申請(qǐng)任務(wù)鏈接、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)量化。

訂單跟蹤系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的管理云平臺(tái)時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

訂單跟蹤系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究培訓(xùn)、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍共享，可兼職，可外包。

訂單準(zhǔn)備跟蹤系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示客戶拜訪管理管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱工作效率與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加管理云平臺(tái)移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱工作效率與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)準(zhǔn)備；項(xiàng)目展示管理管理云平臺(tái)、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目培訓(xùn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用共享方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)高層制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

材料庫存管理對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)、月結(jié)、庫藏詢查。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或越超項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成圖景，看板上就能一目了然。配置管理起碼要包括對(duì)基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)。