總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟變更越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和敏捷服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來要素滿足了任務(wù)分配人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展公司管理云平臺，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化變更產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及項目管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

前目，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的家廠產(chǎn)生在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對型小中企業(yè)說來，選擇這類瑯瑯定制的軟件或統(tǒng)系，成本有些較高，所以就較比推薦SaaS類的輕型工具。終端質(zhì)量保證個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)項目維護全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)客戶管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點，節(jié)點表示動活(工序,作工)，用箭線示表各活動(工序,工作)內(nèi)的邏輯關(guān)系。可以方便的表示活動之間的各種邏輯關(guān)系?，F(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。軟件質(zhì)量特性正確性指實現(xiàn)的功能達到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場運營，而另一個則是純單的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。項目越大管理越復(fù)雜性，甚至同時進行幾個項目，為因隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具做輔助。

在研發(fā)段階和量產(chǎn)階段對那些看表面現(xiàn)象是術(shù)技造成的問題做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的題問確實是當時對技術(shù)掌握不夠造成。在預(yù)算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、價高最、平均價，供應(yīng)商最低價報，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。

這樣可以先有一個可以上線運營的資金管理軟件系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制客戶管理的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的項目維護持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷公司管理云平臺增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺任務(wù)分配的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期質(zhì)量保證多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解目項的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的握掌進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。一種產(chǎn)品差異值得發(fā)開的前提條件是滿足下列標準：(1).性要重：該差別能向眾多購買者提供頗具高度價值的利益。(2).獨特性：他其品產(chǎn)無法提供相似異樣，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)勝劣敗。(4).溝通性：者買購能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該性特會不被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。

資金管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

無風(fēng)險的管理云平臺定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

產(chǎn)品線運營管理主要是對資金管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一公司管理系統(tǒng)軟件管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通結(jié)點記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件內(nèi)容建設(shè)目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

資金管理軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造識別，包括技術(shù)改造、功能測試要素、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

資金內(nèi)容管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶變更近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時內(nèi)容團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查。安全管理利害攸關(guān)是對公司的安全工作進行管理，從而實現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，少減重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的育教傳宣和各種安全臺帳的檢查工作。事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。OpenProject為項目團隊提供了個整項目生命周期的持支，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目規(guī)劃進度報告任務(wù)理管時間和成本報告Scrum等