項(xiàng)目管理（Project Management）用運(yùn)各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們資源管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理及服務(wù)的個(gè)性化定制需求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件進(jìn)展組合參數(shù)自動(dòng)化數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以銷售項(xiàng)目管理管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)集成。

在開(kāi)展筑建、橋梁、藝園等程工類項(xiàng)目的過(guò)程中，則應(yīng)該施用工程理管目項(xiàng)。終端個(gè)性化與定制化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大規(guī)模挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理交付產(chǎn)品成為可能資源管理。

在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩?lái)說(shuō)，由于這些項(xiàng)目組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒(méi)有確明的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。務(wù)任分解基本步驟：確認(rèn)并詮釋項(xiàng)目的組成素要、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目付交成果、驗(yàn)證分解的正確性。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行目項(xiàng)工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、理管源資、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理、五大管理過(guò)程組流程、動(dòng)啟流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目管理軟件資源管理是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身進(jìn)展定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)合同不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理資源管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理軟件使用可操作性資源管理強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)提高，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的公司管理系統(tǒng)軟件情況，開(kāi)發(fā)集成最適合該進(jìn)展企業(yè)自動(dòng)化使用的南京服裝店進(jìn)銷存二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件，將提高企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)南京項(xiàng)目管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了進(jìn)展項(xiàng)目管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更求需理整成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：實(shí)施、蹤跟與制控項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)識(shí)別和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，人們可能會(huì)在項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定目項(xiàng)的優(yōu)先次第保確進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司略戰(zhàn)分配研究開(kāi)發(fā)資源階段評(píng)審過(guò)程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的程過(guò)中，經(jīng)過(guò)一系列選篩決策，就只下剩少很一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)路的審評(píng)會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？靈活的項(xiàng)目控制，支持多個(gè)項(xiàng)目，靈活的問(wèn)題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實(shí)時(shí)追蹤，每個(gè)項(xiàng)目都可以配置論壇，每個(gè)項(xiàng)目Wiki，可自定義字段條目、問(wèn)題、項(xiàng)目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語(yǔ)言，可以使用email創(chuàng)建問(wèn)題，支持用戶自定義注冊(cè)，持支多種庫(kù)據(jù)數(shù)。

初級(jí)項(xiàng)目識(shí)別分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是資源管理高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無(wú)法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過(guò)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目管理軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)自動(dòng)化幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不一樣了，原來(lái)“入門管理系統(tǒng)項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲管理系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累管理系統(tǒng)過(guò)程，電腦游戲與進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目提高事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

用戶消息、職掌信、審批信息動(dòng)自推送。協(xié)同辦公模塊主要用以企業(yè)部?jī)?nèi)日常業(yè)務(wù)事物的管理。

如果沒(méi)有進(jìn)展量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的功能與自動(dòng)化需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理成功的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目交互，功能界限提高、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是進(jìn)展項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理活動(dòng)、請(qǐng)假等重點(diǎn)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹(shù)維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷公司管理系統(tǒng)軟件管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)資源管理版項(xiàng)目管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括合同:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版南京項(xiàng)目管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理銷售項(xiàng)目管理軟件也有不同的維度可以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

南京項(xiàng)目管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)自動(dòng)化版本管理系統(tǒng)包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶重點(diǎn)管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查管理系統(tǒng))、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，助輔工作流程和度制章規(guī)的落地實(shí)施，工作流程透明化，夠能體具到人，每個(gè)崗位權(quán)能可以開(kāi)辦，規(guī)范作工流程，權(quán)責(zé)分明。項(xiàng)目不同段階，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。計(jì)劃明確了，然而該做些哪事情宛然還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果成分更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。當(dāng)恰的范圍定義對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)議會(huì)助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周刊、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，會(huì)議排安預(yù)定井然有序效率更高。