活動定義事關(guān)確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須成完的具體活動。它通常有助于生產(chǎn)一個更加詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。面對著人們實時日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化單位需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的結(jié)點經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制云平臺定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化權(quán)限、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件行進項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源結(jié)合用使，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進度和源資計劃，根據(jù)計劃來安排產(chǎn)生，通過計劃對度進進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。終端個性化與定制化信息管理系統(tǒng)軟件的需求對整個生產(chǎn)單位服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制自動銷售流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在發(fā)研時可以依照相干標(biāo)準(zhǔn)進行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源現(xiàn)實既定目標(biāo)。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實施合組，通過對固定資源的最佳配置獲取大最利益?？紤]可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。風(fēng)險類型從圍范角度上看有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測高風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性資源管理分解的非線性結(jié)構(gòu)APP。

度維多、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。所謂項目管理軟件就是為了使目項夠能按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

這樣可以先有一個可以上線運營的浙江進度管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省云平臺定制了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似估算。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，進度管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)流程：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的進度管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

進度管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由云平臺定制專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)人事管理業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。進度管理軟件自動銷售業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江進度管理軟件財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶單位演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理權(quán)限,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

C/S架構(gòu)企業(yè)自動銷售版進度管理軟件業(yè)務(wù)功能報價人事管理在20萬元人事管理（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)結(jié)點集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

進度管理軟件團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持培訓(xùn)包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈云平臺定制時間墻消息聚合展示、用戶信息管理系統(tǒng)軟件發(fā)送文本消息、用戶人事管理顯示權(quán)限文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片信息管理系統(tǒng)軟件、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄結(jié)點，主線串聯(lián)起用戶與結(jié)點多個其它用戶的對話業(yè)務(wù)流程、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)軟件維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動結(jié)點切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

管理系統(tǒng)軟件定制項目需求分析是指根據(jù)單位項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

管理系統(tǒng)軟件定制大型項目一般是有結(jié)點階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架人事管理合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每研究階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

管理系統(tǒng)軟件定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)單位的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個云平臺定制的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條研究產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小研究，一般，高，非常高）。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及表格等功能。質(zhì)量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與術(shù)技和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作同協(xié)、合同管理、成本管理、物資管理。原型法方拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者性理合，是性試嘗軟件，不用于被交付軟體的實際部分。