項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司信息管理云平臺(tái)定制快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文檔管理研發(fā)項(xiàng)目程過中的各類droW、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)延期產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對(duì)于一般的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的高層管理者將會(huì)由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。業(yè)企會(huì)專門成立項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的重點(diǎn)責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的工作。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多理管目項(xiàng)，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域都成為術(shù)技專家。此因還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)技術(shù)的直線經(jīng)理。技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動(dòng)有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項(xiàng)目開發(fā)、解決方案。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的度進(jìn)。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要?jiǎng)?wù)任的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)務(wù)任成完或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨制造著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤實(shí)現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。小組成員任務(wù)分配造成的困擾使全勤小組效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評(píng)估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來公司信息管理云平臺(tái)定制的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在計(jì)算還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)評(píng)審信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解支付的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未計(jì)算被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)員工。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)公司信息管理云平臺(tái)定制基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的企業(yè)管理軟件一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)影響掌控的復(fù)雜員工事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

項(xiàng)目管理中許多知識(shí)都是獨(dú)一無二的，或者說幾乎是獨(dú)一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項(xiàng)目管理知識(shí)體系與其它管理方式的確有相同之處。成本控制，自制項(xiàng)目預(yù)算的變更。

材料計(jì)劃管理有材料預(yù)算計(jì)劃、采購計(jì)劃、買入跟進(jìn)、庫存預(yù)警等。支持配置多種插件，敲邊鼓項(xiàng)目管理和測(cè)試?yán)砉?，支持自定義配置求需、任務(wù)、bug、用例、流程等。

微小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)審溫州企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的公司信息管理云平臺(tái)定制20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在公司信息管理云平臺(tái)定制進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的支付基礎(chǔ)?？s短整個(gè)影響鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代員工來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇影響更好項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)影響使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版溫州項(xiàng)目管理軟件開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理市場(chǎng)目標(biāo)管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件開發(fā)延期軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中支付各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策制造。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版溫州企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)算合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件開發(fā)其它小功能包括：項(xiàng)目制造計(jì)劃與客戶溝通管理管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理記錄生成與狀態(tài)影響維護(hù)、短信市場(chǎng)目標(biāo)管理發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺延期不到遠(yuǎn)程桌面的運(yùn)作停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到運(yùn)作的，之前我們通過海底光纜連接支付澳大利亞和新西蘭都是支付在延期100多ms。超過400ms會(huì)有明顯停頓。

企業(yè)管理系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)客戶溝通管理。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

溫州企業(yè)管理系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常公司信息管理云平臺(tái)定制對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元計(jì)算-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正施措。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；么要降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項(xiàng)目文檔庫、自定義文檔庫等功能。流程驅(qū)動(dòng)化要主現(xiàn)體在推送機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)主動(dòng)的推送給相關(guān)人員，少減和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀地利的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)及以各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)詳?shù)膱?zhí)行信息，比如批審意見、審批表單等。管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到個(gè)哪階段了，個(gè)某任務(wù)完成的樣怎了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。