隱含需求是客戶對實體的望期，或公認的不需規(guī)定的需求。面對著人們?nèi)找嫖⒌陱?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)分配的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種分配或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速辦公室發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生分配了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如有制定化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等使用場景。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)處理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按信息系統(tǒng)需生產(chǎn)、服務(wù)和分配交付產(chǎn)品成為可能。

工程承包企業(yè)管理體系設(shè)計應(yīng)以項目管理為對象來進行，保管應(yīng)該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。有效成本控制的鍵關(guān)是經(jīng)常時及的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠時及采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的成本支持，那么本成超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的準標量質(zhì)；要么小縮項目工作范圍。這種三情況都是我們不愿意看到的。以前工作或?qū)W習時，一本本記筆就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來構(gòu)建，透過這樣一個端云務(wù)服長期累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭代時對職場工作者來說最有利的武器。

軟件工程里定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角入庫單軟件經(jīng)銷進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后環(huán)境再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角入庫單軟件經(jīng)銷進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在環(huán)境性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理微店軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角入庫單軟件經(jīng)銷進度管理系統(tǒng)并管理軟件定制在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制處理開發(fā)的進度管理系統(tǒng)。

用辦公室起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出處理進度管理系統(tǒng)原型微店并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際交付業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在管理軟件定制迭代開發(fā)演化的環(huán)境過程中，逐步細化各個模塊、功能網(wǎng)絡(luò)與設(shè)計細節(jié)。

人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980稔期間，應(yīng)用項目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作是就單純地成完既定的任務(wù)。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可缺少的有效工具。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理能功分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通理管、項目風險理管、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的大九體系。時的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進目項、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。產(chǎn)品運行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、性整完、實用性。

進度管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理因素。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)合同管理功能環(huán)境包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細處理,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

長三角進度管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團隊包括發(fā)展呼叫中心、電話客服、客服交付機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址網(wǎng)絡(luò)科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

由于進度管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用辦公室敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般發(fā)展一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試發(fā)展（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，本成的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。比如，工程項目管理軟件是專為建筑師程工們打造的施工管理、同合管理、本成管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。