項目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團隊以及項目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進完成既定的任務(wù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)實時幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著設(shè)備物質(zhì)文化生活水平的提升與進展改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與項目管理軟件服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工管理軟件越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化案方?jīng)Q解的系統(tǒng)級件軟。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地決解各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級件軟。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的項目人力資源管理傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)匯總、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化管理軟件按需生產(chǎn)、服務(wù)和積分交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)理管發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注品產(chǎn)或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、目項靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享品產(chǎn)和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向戶客需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。對于復(fù)雜的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持?；跈C算計的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所賴依的主要工具和手段。項目管理軟件系統(tǒng)機械設(shè)備管理考慮公司機械設(shè)備與租賃機械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計、機械算預(yù)、租賃機械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和策劃數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理軟件的方法有很多，雖然拿處理現(xiàn)成的長三角費用報銷軟件定制資金管理軟件稍加改動，即可企業(yè)級有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化策劃和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角費用報銷軟件定制資金管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有實時大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求積分，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角費用報銷軟件定制資金管理軟件并在管理軟件框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel資金管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就實時需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出資金管理軟件原型并客戶拜訪管理快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。有所項目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和實時不可分解的復(fù)雜Complex。世界目的上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個構(gòu)結(jié)架框，并要有一定的組織原則來支持它，如比，在一個自上而下的次層構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，到越下層越繁雜越具體。所謂定義，是指項每工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)關(guān)有的人該應(yīng)清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法踅成完。預(yù)算理管：項目成本算預(yù)、資金劃計、實際成本核算、成本監(jiān)控。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等策劃采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)資金管理軟件則最具有性價比。

統(tǒng)系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護、人力資源信息維護（結(jié)構(gòu)機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)力設(shè)置。詳盡的進度跟蹤，全盤控掌項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括基本信息、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。

資金管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理策劃軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版資金管理軟件預(yù)算及進度項目管理軟件管理包括處理：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增企業(yè)級、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃實時（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪設(shè)備、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金項目人力資源管理管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時處理團隊與外包企業(yè)級團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

對于資金管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼處理庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器客戶拜訪管理，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)處理實際需要逐漸縮短間隔時間目的和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需目的)。 從手動到自動的過程中，可能需要策劃考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

長三角管理云平臺定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始匯總組織匯總資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

管理云平臺定制管理軟件大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合管理系統(tǒng)團隊，項目設(shè)備執(zhí)行總監(jiān)負責。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

項目管理軟件下面有多很分細的領(lǐng)域，如件軟項目管理、工程管理，有還一些通用的協(xié)同軟件。日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。可以直接利用檔文管理來編制公司的各有文檔，有供提權(quán)限控制設(shè)置查看人。