思維導(dǎo)圖IK意創(chuàng)王國(guó)具工不只可以個(gè)人使用，更可以隊(duì)團(tuán)合作，當(dāng)然也是職場(chǎng)工作者們把困難事情變簡(jiǎn)單的必備工具。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)構(gòu)建與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的顧問(wèn)現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化顧問(wèn)產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式任務(wù)鏈接增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)管理云平臺(tái)微結(jié)構(gòu)研發(fā)。

費(fèi)用附加按項(xiàng)目組分項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下分組費(fèi)用。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維里程碑模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)自定義4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目程進(jìn)時(shí)實(shí)展現(xiàn)，非常便于管理。合同中明確開(kāi)票與收款節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、碑程里、成果關(guān)聯(lián)。以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺(tái)，集媒體、培訓(xùn)、群社為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運(yùn)營(yíng)人。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置合肥入出庫(kù)管理軟件咨詢項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快特點(diǎn)實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置管理系統(tǒng)軟件的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要原型專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理特點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理驗(yàn)證。變化控制系統(tǒng)記錄次每變化的相關(guān)息信。查看這些記錄信息，有助于蹤追出現(xiàn)的各種問(wèn)題。記錄正在執(zhí)行的變更的息信，有助于做出正確的管理決策。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)原型獲取原型、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下顧問(wèn)，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線云和曲面，這些曲線和曲面原本可能市場(chǎng)目標(biāo)管理沒(méi)法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的構(gòu)建線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度信息管理云平臺(tái)來(lái)說(shuō)，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源資源管理設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，般一括包類別進(jìn)度、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過(guò)visio進(jìn)行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量目項(xiàng)進(jìn)度。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研類之的；個(gè)二第階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開(kāi)始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（增選主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體計(jì)設(shè)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)方案可以任務(wù)鏈接在短時(shí)間里以更低特點(diǎn)的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理里程碑與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量里程碑?dāng)?shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工云項(xiàng)目經(jīng)理管理系統(tǒng)軟件越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人信息管理云平臺(tái)的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的資源管理同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

工程項(xiàng)目管理軟件是在程工項(xiàng)目管理過(guò)程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料控制的一種實(shí)現(xiàn)方式，在整個(gè)工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計(jì)院、軟件開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個(gè)行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為計(jì)設(shè)總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國(guó)家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級(jí)資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級(jí)資質(zhì)檢查。通過(guò)金資科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支狀態(tài)，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目跟蹤軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

項(xiàng)目跟蹤軟件建議使用特點(diǎn)微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸原型和界面布局。

高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目結(jié)果不可管理云平臺(tái)預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理功能自定義包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金自定義交易,資金交易云明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版合肥項(xiàng)目跟蹤軟件財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理資源管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版合肥項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理功能顧問(wèn)包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版合肥項(xiàng)目跟蹤軟件人力任務(wù)鏈接管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員研發(fā)狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本特點(diǎn)登記（增）、人力成本維護(hù)任務(wù)鏈接（刪、改任務(wù)鏈接、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版合肥項(xiàng)目跟蹤軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累里程碑了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)顧問(wèn)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

合肥項(xiàng)目跟蹤軟件顧問(wèn)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目管理云平臺(tái)意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

項(xiàng)目跟蹤軟件風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

時(shí)間、金資和范圍這三個(gè)因素成構(gòu)了項(xiàng)目三角形。調(diào)整其中何任一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素。然雖這三個(gè)元素都非常要重，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素，但通常有一個(gè)元素對(duì)于項(xiàng)目有決定性的影響。項(xiàng)目分解成為的更小部門子項(xiàng)目，以便好更地控制項(xiàng)目。目項(xiàng)中的某一個(gè)階段以可是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，也可以是一個(gè)子項(xiàng)目。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理平臺(tái)，研發(fā)項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，OMP項(xiàng)目管理辦公室。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作有層許多層次。種這層次結(jié)構(gòu)得使機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容式形變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織內(nèi)部的化平扁可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)置設(shè)，建立緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等點(diǎn)特。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì)于在不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大強(qiáng)增了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。