工程項(xiàng)目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機(jī)械，設(shè)備，租賃，合同、財(cái)務(wù)等模塊。適合做工種施工的項(xiàng)目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特性。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求公司，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與公司改善，及優(yōu)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們?nèi)肆Ω鞣N產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品公司與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及實(shí)時(shí)垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維特性數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目經(jīng)理對SIMP能功的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)具結(jié)和甘特圖。隨著人們對項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定求要，所以既有電腦端又有動(dòng)移的端PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目配分、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息創(chuàng)新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目況狀。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足勢必的深層次需求。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了整合巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能信息管理云平臺(tái)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為收入可能。

與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求研調(diào)工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。通過飽和度、紀(jì)律、率勤出、效率、心情等多維度的員工評(píng)級(jí)型模，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的求需、我的目項(xiàng)等個(gè)人事務(wù)管理功能。

合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、管理法方、技術(shù)和一手對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證檔次總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟預(yù)算管制通過直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本。通過物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的購采。通過包分計(jì)劃控制分包合同及勞務(wù)合約的簽定。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)實(shí)時(shí)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層整合分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到收入可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

Redmine是一個(gè)自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項(xiàng)目管理功能，問題跟蹤，并為多個(gè)版本控制選項(xiàng)的支持。項(xiàng)目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時(shí)，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要注關(guān)系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時(shí)候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動(dòng)了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)也是在推動(dòng)著項(xiàng)目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里管理系統(tǒng)軟件，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)收入相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板特性來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)也變得特性越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法特性去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去蘋果APP完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格優(yōu)化的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和動(dòng)態(tài)協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用潛在客戶管理量化投資平臺(tái)來人力運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層實(shí)時(shí)決策。

項(xiàng)目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項(xiàng)目管理活動(dòng)中，應(yīng)用得當(dāng)以可提高理管目項(xiàng)的效率，退理管目項(xiàng)成本。致導(dǎo)如上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些司公的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不于在高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目評(píng)審過程的公司并沒有真正用它來制訂時(shí)及的決策。而且，決策會(huì)議也開得拖沓冗余，忙活了半天來下也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)任責(zé)擔(dān)承，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)施措等等原因造成了決策過程的乏力。

無風(fēng)險(xiǎn)的信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)時(shí)交付任務(wù)功能。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪特性、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪實(shí)時(shí)、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)優(yōu)化。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目分析進(jìn)度管理軟件開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供特性服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶情況蘋果APP動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群特性支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上公司的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)人力服務(wù)器，C/S架構(gòu)信息管理云平臺(tái)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以公司支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)特性項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和實(shí)時(shí)管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊管理軟件定制二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

當(dāng)信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于人力創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述收入清楚特性，應(yīng)此實(shí)時(shí)對于這類情況需要雙方蘋果APP更多的友好合作與公司相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)收入為管理系統(tǒng)軟件 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)人力降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚信息管理云平臺(tái)，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

質(zhì)量保證活動(dòng)為分以下五類：評(píng)審軟件作工產(chǎn)品、工具與施設(shè)、SQA活動(dòng)審查的軟件開發(fā)過程、與參技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA量度。項(xiàng)目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的自持手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，規(guī)定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。知識(shí)領(lǐng)域指項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和能力。所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始，并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。