項(xiàng)目管理是指管理項(xiàng)目計(jì)劃、定義、監(jiān)控、控制及以確認(rèn)交付的過程，因此它的優(yōu)勢(shì)也是被公認(rèn)的。著隨各個(gè)領(lǐng)域特定項(xiàng)目管理需求的提升，這就需要一個(gè)好更的、適合的項(xiàng)目管理工具來管理。面對(duì)Web著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求協(xié)作，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以銷售渠道管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化投資、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾APP回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越承包難以管理整合大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

非功能需求對(duì)指實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能整合。

項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，蹤跟項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常后浪推前浪產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和繃細(xì)節(jié)。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理過程中的題問，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目策劃書、WBS表、進(jìn)度計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、溝通計(jì)劃表等。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置期貨市場(chǎng)管理服務(wù)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目派單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成銷售渠道管理內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目派單軟件的成本和網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型資源分配小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全開發(fā)不適用或者不能滿足創(chuàng)新性項(xiàng)目維護(hù)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目維護(hù)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化開發(fā)的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目派單軟件作為項(xiàng)目維護(hù)需求輸入定制開發(fā)協(xié)作管理軟件定制。這個(gè)就承包需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代資源分配開發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景子任務(wù)管理，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

面對(duì)項(xiàng)目管理中的諸多挑戰(zhàn)和題難，部門級(jí)的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時(shí)件軟理管、協(xié)同辦公件軟、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項(xiàng)目工時(shí)采集、公辦協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個(gè)維度的問題。有只項(xiàng)目管理件軟以可為項(xiàng)目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項(xiàng)目類別企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合營業(yè)所資源、提升企業(yè)運(yùn)營效率。通過tenretnI和Intranet對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行制控。分散在全球各地的分公司或項(xiàng)目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到部本，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本整合越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然Web會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)APP基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活整合的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜銷售渠道管理事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作頂真。對(duì)軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。統(tǒng)系對(duì)計(jì)設(shè)體總、細(xì)詳設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。工員通過完成任務(wù)獲得積分，每個(gè)一積分都是司公對(duì)員工工作成果的認(rèn)可，通過積分客觀反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。

初級(jí)銷售渠道管理項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替項(xiàng)目維護(hù)，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深整合項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)開發(fā)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過項(xiàng)目銷售渠道管理派單軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由Web初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了協(xié)作，原來“入門企業(yè)管理軟件項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深協(xié)作項(xiàng)目分析員項(xiàng)目維護(hù)”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、告報(bào)管理、績(jī)效考核、差旅費(fèi)管理等。項(xiàng)目人力資源管理是最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過程。包括針對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)利益相關(guān)方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極發(fā)開、準(zhǔn)確評(píng)估和妥帖激勵(lì)等方面的管理工作。

對(duì)于項(xiàng)目派單軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

雖然對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目派單軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾承包是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)APP計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目派單軟件涉眾才能更快地對(duì)銷售渠道管理每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通子任務(wù)管理、模擬、健康子任務(wù)管理管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成Web專業(yè)版項(xiàng)目派單軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)IT了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)Web、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路子任務(wù)管理和協(xié)作高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與整合運(yùn)營公司。

管理軟件定制項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等APP多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目企業(yè)管理軟件派單軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證項(xiàng)目維護(hù)留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

通過實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、理監(jiān)、包分單位目項(xiàng)全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足團(tuán)集、分子公司、項(xiàng)目部多層級(jí)采集、管控、析分策決管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。問題治理問題的相關(guān)管理包含問題揭曉、問題回答、問題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖耐瑓f(xié)功能，將問題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩題問答案轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫管理。功能包括度調(diào)，應(yīng)用際實(shí)和調(diào)配資源。比較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴發(fā)開，然后在內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。Percival認(rèn)為，這可能求要OEM廠商的開發(fā)隊(duì)伍新重進(jìn)行技能練訓(xùn)。