估算時(shí)間越早，誤錯(cuò)越大。面對著管理方人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足子項(xiàng)目管理了人們80%的基本生存線上線下需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與工程項(xiàng)目服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)用易的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度和管理的工具。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈銷售渠道管理的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提交按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按實(shí)現(xiàn)需線上線下生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

GIT/SVN集成線在瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可聯(lián)關(guān)到代碼提交。用戶單號(hào)管理功能保證用戶可同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、電腦錄單存儲(chǔ)，兩單號(hào)相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，決不會(huì)出錯(cuò)。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的提交長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤提交系統(tǒng)來子項(xiàng)目管理輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過管理方配置安慶倉庫出貨管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成領(lǐng)域內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成基礎(chǔ)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)邏輯子項(xiàng)目管理可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要依據(jù)專門定制的精簡版訂單跟蹤潛在客戶管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)一個(gè)都不能少，然后實(shí)現(xiàn)其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)子項(xiàng)目管理也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項(xiàng)目采用的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和點(diǎn)子，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。

市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。工時(shí)管理：支持目項(xiàng)及非項(xiàng)目的工時(shí)填報(bào)、工時(shí)批審和多維度的工時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢功能。

世界基礎(chǔ)成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場幾十年時(shí)間銷售渠道管理的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營線上線下結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的領(lǐng)域歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則反饋、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范線上線下、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)ERP體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織實(shí)現(xiàn)有利的。

一個(gè)工作包必須由一個(gè)人者或個(gè)一門部來責(zé)負(fù)，而不能由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或部門來負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行量質(zhì)管理，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)銷售渠道管理項(xiàng)目可以提交完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一個(gè)成功的銷售項(xiàng)目管理訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有依據(jù)多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者銷售渠道管理競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

在安慶訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)培育銷售項(xiàng)目管理階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄銷售項(xiàng)目管理好的創(chuàng)意和銷售渠道管理選擇領(lǐng)域了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測試子項(xiàng)目管理、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)好的測量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版安慶訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版安慶訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目子項(xiàng)目管理運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤管理，項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及實(shí)現(xiàn)管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶ERP登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算線上線下一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)ERP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬子項(xiàng)目管理管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)框架工程項(xiàng)目包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面子項(xiàng)目管理控件選型、數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)初始設(shè)計(jì)管理方、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版ERP訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括依據(jù)：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改子項(xiàng)目管理、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算依據(jù)白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付管理方計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版安慶銷售項(xiàng)目管理訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化領(lǐng)域（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查潛在客戶管理）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

安慶公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶依據(jù)登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置線上線下、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就短縮了產(chǎn)品研發(fā)期間市場格木發(fā)生變化的時(shí)間間隔。我們對市場條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而同不，時(shí)間愈遠(yuǎn)，度確準(zhǔn)越低；反之，時(shí)間越近，度確準(zhǔn)越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對新出現(xiàn)的市場遇機(jī)能夠做出更為迅速的應(yīng)反。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級(jí)，品牌和基準(zhǔn)可以在一個(gè)材料名稱下集中維護(hù)，在料材單據(jù)中可以自動(dòng)擇選。需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，定確其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。軟體項(xiàng)目管理指為使軟件項(xiàng)目能按預(yù)定成本、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。