工程項目管理軟件是在工程理管目項過程中使用軟件進行成本、進度、料材制控的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、工施筑建、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位用使，甲方(業(yè)主方)版本為設計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了含糊其詞特級資質查檢。面對著人們查詢?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以云平臺定制信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型負責。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足軟件了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化管理云平臺定制定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合信息管理系統(tǒng)軟件參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量會議的生產(chǎn)服務微結構。

失敗品類常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半下以，預算及相關資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或他其技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、忖風險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)會議全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制成員流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

客戶信息管理：機商、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。工作分解結構WBS(kroW Breakdown Structure)是將一個項目分解成好管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成目項工作范圍所需的所有工作素要。目項管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團好的項目管理系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也成員同時集成內(nèi)置了大量通用的成員項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯銷售項目管理，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和查詢?nèi)肆圆幌?/span>

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理軟件是由信息管理系統(tǒng)軟件專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單系統(tǒng)查詢使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制負責管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團好的項目管理系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)敏捷項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來商業(yè)最大的經(jīng)濟效益。

使用項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、動行軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場照拍記錄、短信導入日程。進度經(jīng)營任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的實施者進行報量（匯報進度）工作，當務任完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

人們負責實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目訂單系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要銷售項目管理保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

發(fā)言權：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的利權本基。如果管理人員蔽屏這些，所表達的就是一種不尊重。當然不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。人力資源提供員工關系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。

驅動12世紀新型商務企業(yè)展發(fā)的原動力是什么？有人答曰：項目管理。確的，項目管理作為一門新興的學科，展發(fā)快之已超過了我們的想象。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造分部，有一定優(yōu)勢。對面國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、識知創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目訂單系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過統(tǒng)計得出商業(yè)數(shù)據(jù)制定軟件項目訂單系統(tǒng)提案管理云平臺定制會更有說服力。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

項目訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

C/S架構企業(yè)成員版項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構簡化版項目訂單系統(tǒng)市場管理功能負責包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目軟件上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長銷售項目管理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市商業(yè)管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊軟件權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶信息管理系統(tǒng)軟件登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪管理云平臺定制、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務成員管理(查、后臺批量執(zhí)行框架成員）、驗收測試、項目總結成員。

項目協(xié)同管理成員定制版成員項目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改成員合同申請、驗收測試云平臺定制、項目總結。

項目訂單系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

對于項目訂單系統(tǒng)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建敏捷服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶敏捷可以及時獲取最新開發(fā)成果并銷售項目管理做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)軟件實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天銷售項目管理或接近實時(或按需)。 從手動軟件到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目管理軟件必須具備的功能括包：調度、本成制控、資源分配、預算管理、文檔、作協(xié)以及溝通。降低風險的主要策略：回避風險、轉移風險、失損控制決策樹析分和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。支持多項目管理的織組層應當嚴格的控制資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本?？记诠芾碛糜诠芾砉緝?nèi)部員工的殊特事項出勤管理。