工程管理軟件解決方案用使Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的庫據(jù)數(shù)系關(guān)，具有進(jìn)度時間安排與資源控制功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)監(jiān)管為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息合理安排和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)獨(dú)立來資源分配滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生資源分配了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理獨(dú)立運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)利潤。

項目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于集團(tuán)管控，與BPM流程管理合整集成、展擴(kuò)移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA替換的目的。終端個性化合理安排與表單定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)目項、是否參加項目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源程流。只打開一個目項時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)治理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是前目國中最大的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)理成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越范圍需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理監(jiān)管來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

通過項目管理軟件系統(tǒng)息信統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。信息透明：這里的信息包括一切可以公開的息信，上級期望，項目進(jìn)展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團(tuán)隊成員對團(tuán)隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)家大都站在團(tuán)隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言權(quán)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是要害事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不垂青。當(dāng)然不是所有的意見都要被納采，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機(jī)會。一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和管用較高。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的合理安排系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織客戶項目管理運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的范圍市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月合理安排洗禮、市場競爭企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個線上線下經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而監(jiān)管發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算獨(dú)立估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆范圍和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織監(jiān)管運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是利潤在吸收表單和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)客戶項目管理部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候任務(wù)標(biāo)簽的項目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在監(jiān)管分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利獨(dú)立的。

在后續(xù)演化定制江蘇項目進(jìn)度管理的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架表單、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般資源分配很難因為職能部門某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體授權(quán)擁有成本和投產(chǎn)資源分配時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金匯總、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面資源分配分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目授權(quán)的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比任務(wù)標(biāo)簽，適合作為項目匯總投資范圍分析平臺的初始切入點。

高級開發(fā)工程師擔(dān)當(dāng)系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護(hù)。對自己責(zé)負(fù)模塊的詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫。對小組其間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對項目整體設(shè)計流程負(fù)責(zé)。對自己模塊的開發(fā)頻率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合理管，資源管理和隊團(tuán)協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。

一般風(fēng)險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或銷售項目管理法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進(jìn)度管理創(chuàng)新成果推上客戶項目管理特定計劃地區(qū)的市場的時候，就表單不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

產(chǎn)品線運(yùn)營授權(quán)管理主要是對項目進(jìn)度管理產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)簡化版客戶項目管理項目進(jìn)度管理報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的范圍常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價授權(quán)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個職能部門整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度管理為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個資源分配版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理線上線下領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度管理完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)銷售線上線下跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究利潤、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)獨(dú)立。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度客戶項目管理管理軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)職能部門框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表表單單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不匯總包括集成測試）、發(fā)送表單郵件（預(yù)留配置接口客戶項目管理和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?工程管理是一系列活動，包括計劃，執(zhí)行，控制和完成目項。項目管理工具有助于簡化此過程。支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要性特括包：任務(wù)和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，配分源資，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，告報。發(fā)開活動是新發(fā)開產(chǎn)品的實質(zhì)性作工。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的發(fā)開流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、應(yīng)相的先后序次、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進(jìn)行的活動，這種活動具有一定的開始和結(jié)束時間，不能單靠一個人來完成。