知識(shí)領(lǐng)域指項(xiàng)目經(jīng)理必須備具的一些重要的知識(shí)和能力。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的關(guān)聯(lián)現(xiàn)代智能制造單位與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過企業(yè)管理軟件批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的匯報(bào)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善客戶溝通管理，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們產(chǎn)生對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理最早來源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性析分，目項(xiàng)經(jīng)濟(jì)理管、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者要需平衡好每個(gè)角度，使目項(xiàng)獲得最大的成功。終端個(gè)性化與定制客戶溝通管理化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維步驟模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

開發(fā)工程師與項(xiàng)目經(jīng)理溝通和確認(rèn)某個(gè)模塊的需求和實(shí)現(xiàn)方法。負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的代碼寫編、維護(hù)。對(duì)其他模塊的代碼的維護(hù)。負(fù)責(zé)與測(cè)試人員的交互，安排員人試測(cè)的問題。對(duì)自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過工作中的知識(shí)掌管自動(dòng)收集和整理工作過程中積累的知識(shí)。當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)上面對(duì)多許項(xiàng)目里不同務(wù)任同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí)，一個(gè)望愿列表清單就能解決問題。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的合同管理系統(tǒng)信箱資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和步驟文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求潛在客戶管理說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的資金關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要項(xiàng)目組實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。資金管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上單位定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)項(xiàng)目組需要針對(duì)不同企業(yè)的情況步驟，開發(fā)最適合該企業(yè)使用圖表的合同管理系統(tǒng)信箱資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)最新思想和企業(yè)管理軟件最適合的模式融入到企業(yè)資金管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的信息管理軟件使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大信息管理軟件的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)企業(yè)管理軟件運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因圖表和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與步驟變革持續(xù)迭代和演化步驟。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在務(wù)任進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示務(wù)任名稱，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的高效工作，換來50%的自由時(shí)間。配置控制通過建立一個(gè)有序的變更制控過程來確保對(duì)每項(xiàng)變更的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何線基化的配置項(xiàng)的更改經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以施實(shí)，記錄必要的測(cè)量音信。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)客戶溝通管理管理問題。

設(shè)置項(xiàng)目管理的專門機(jī)構(gòu)，對(duì)種類進(jìn)行專門管理。項(xiàng)目的規(guī)模龐大、作工復(fù)雜、時(shí)間緊迫；項(xiàng)目的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新風(fēng)吹草動(dòng)和新問題需要不斷究研解決；而且，項(xiàng)目施實(shí)中涉及門部和單位較多，需要相互配合、同協(xié)關(guān)攻。因而，對(duì)此應(yīng)單獨(dú)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，配備一定的專職人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專門管理。測(cè)試項(xiàng)目管理工具可以管理測(cè)試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計(jì)劃、告報(bào)和缺陷等。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候項(xiàng)目組充分考慮了資金管理系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況服務(wù)，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目組項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計(jì)和分析。多種報(bào)表，一鍵生成，一鍵打印報(bào)表。合結(jié)一直以來所接觸到客戶的實(shí)際情況及以對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所做的查調(diào)研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把均平產(chǎn)品研發(fā)時(shí)光縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～%06。

在資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

資金管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的不足。常見的資金管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。資金管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)潛在客戶管理不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)步驟企業(yè)版資金管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分項(xiàng)目組,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通匯報(bào)記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目組管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改客戶溝通管理、查）、收款計(jì)劃生成、主合同圖表對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題單位咨詢與解決潛在客戶管理。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)步驟公司。

資金客戶溝通管理管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍培訓(xùn)內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最同步具有企業(yè)管理軟件性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意產(chǎn)生人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要客戶溝通管理考慮更多的生態(tài)性、后勤支持匯報(bào)、低關(guān)聯(lián)容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與產(chǎn)生物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)潛在客戶管理、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與項(xiàng)目組財(cái)務(wù)支持服務(wù)可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期單位互動(dòng)合作（1個(gè)項(xiàng)目組月內(nèi)）可以企業(yè)管理軟件放在山里、村里、島上單位的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)關(guān)聯(lián)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度同步有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過甲方審批后，乙方培訓(xùn)開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

資金管理系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述圖表(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

資金管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資匯報(bào)項(xiàng)目一般是有投資同步目標(biāo)產(chǎn)生規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心步驟項(xiàng)目運(yùn)作服務(wù)結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

很多企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中都會(huì)遇到時(shí)間、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款效高的、良好的項(xiàng)目管理軟件必須具備速快的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、成本制控、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等能功。一般項(xiàng)目管理假定項(xiàng)目資源得到保障的，以固定資源實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個(gè)檔次，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過對(duì)固定資源的最佳配置取獲最大利益。理管目項(xiàng)是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列理管過程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、度進(jìn)安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。銷售管理詢價(jià)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、申購(gòu)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)掩護(hù)、申購(gòu)經(jīng)過管理、記薄表。