單機(jī)版可將其下載后第一手安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)資源管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生施工了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合協(xié)同參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMIS的功能用使上，有51%的人格對(duì)文件共享使用頗為喜好，說明了項(xiàng)目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的戶用認(rèn)為進(jìn)度理管功能很重要，這個(gè)調(diào)查結(jié)果同時(shí)也很符合《理管目項(xiàng)評(píng)論》雜志PMO研究中心對(duì)項(xiàng)目中關(guān)注的問題的預(yù)期。時(shí)同對(duì)郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項(xiàng)目管理軟件Project便陽其優(yōu)勢(shì)，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性有還功能的性容兼成就了Project從一個(gè)工程管理件軟變成能整合所有能功的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)行業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程企業(yè)管理系統(tǒng)軟件智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

完成的項(xiàng)目管理件軟還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問權(quán)限管理等。項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)蹤跟、時(shí)間跟蹤。信息透明：這里的信息包括切一可以公開的信息，上級(jí)期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團(tuán)隊(duì)員成對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)注度，辱榮感。當(dāng)大家都站在團(tuán)隊(duì)的莫大上思考問題，能夠節(jié)省很多部?jī)?nèi)的協(xié)調(diào)工作。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際行業(yè)業(yè)務(wù)流程的杭州專業(yè)穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)室定制訂單跟蹤軟件成本最大的地方管理系統(tǒng)在于企業(yè)管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)意客戶拜訪管理、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和查詢統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。租賃管理是理管目項(xiàng)中一個(gè)重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對(duì)租賃設(shè)備或奇才進(jìn)行效有的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際租賃費(fèi)用。租賃用費(fèi)作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

兩個(gè)項(xiàng)目管理的層面的劃分沒有一個(gè)成規(guī)，可以選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇小本部、大項(xiàng)目。這兩個(gè)層面的劃分由公司來定奪，但兩個(gè)層面的項(xiàng)目管理合到一塊必須是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系，并且對(duì)外的出口應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目部這個(gè)層面的項(xiàng)目管理中。工程管理項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、施工程過中綜合析分報(bào)表分析需要的常用模塊：投標(biāo)管理、目項(xiàng)立項(xiàng)、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、成本利潤(rùn)、安全質(zhì)量、資料管理

項(xiàng)目進(jìn)度的全局管控清晰顯示項(xiàng)目包含的任務(wù)、動(dòng)態(tài)、文檔、文件和度進(jìn)。許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在組織85%~200%，可以完成所有管理系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

如果沒有客戶拜訪管理量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

對(duì)于大規(guī)模管理系統(tǒng)定制客戶拜訪管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

訂單跟蹤軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為數(shù)據(jù)庫初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐協(xié)同大包50萬條24個(gè)月。

統(tǒng)計(jì)功能豐富的統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)領(lǐng)域，涉及項(xiàng)目管理所涉嫌的范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項(xiàng)目物資采購，部類文檔等。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理軟件該應(yīng)有具對(duì)項(xiàng)目管理九大文化領(lǐng)域的管理與控制。很多企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中都會(huì)遇到時(shí)間、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款靈通的、良好的工程管理軟件必須具備快速的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、血本控制、資源分配、文件、協(xié)作以及溝通等功能。因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的展發(fā)方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系。“一”就是項(xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、全安和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工性狀、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個(gè)體系。