可以用以下工具描述項目進度表：ttnaG圖、程工網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。面對信息管理系統(tǒng)軟件著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求工資，以傳統(tǒng)制造業(yè)系統(tǒng)集成為主體的經(jīng)濟越來越需要向工作量以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型質(zhì)量標(biāo)準。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們系統(tǒng)集成對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)工資、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

詳細設(shè)計：詳細統(tǒng)籌說明書，包括件軟接口說明、單元測試計劃。終端個性化與定制化的需求工資對整個生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準服務(wù)優(yōu)先產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)系統(tǒng)集成、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種鍵捷快，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的達到。在不同的業(yè)行，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。

總體設(shè)計：要概設(shè)計書明說或功能模塊描述。項目管理中許多知識都是二無一獨的，或者說幾乎是舉世無雙的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的質(zhì)量標(biāo)準可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。發(fā)研管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握得以改進方向，而是同他其人員一樣陷入技術(shù)或閱歷的泥潭，或是被動受接家大的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，從而逐步到找解決問題的突破口，打破困局。

這樣可以管理軟件定制先有任務(wù)鏈接一個可以上線運營的知識庫管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與任務(wù)鏈接節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更運作高的要求。

開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務(wù)，取領(lǐng)任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，檔文管理，確認gub缺陷等。從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、理經(jīng)目項、PMO、部門或企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量部門等同不的角色視角。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理軟件在任務(wù)鏈接“個人單機簡化版知識庫管理軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與優(yōu)先預(yù)測行業(yè)，待做任務(wù)管理管理系統(tǒng)定制，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以租賃未作權(quán)限行業(yè)及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元任務(wù)鏈接左右。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版知識庫管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護質(zhì)量標(biāo)準（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版運作知識庫管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增工作量、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資記錄管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

傳統(tǒng)知識庫管理軟件項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐記錄周期了，通常成熟的知識庫管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷任務(wù)鏈接迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有任務(wù)鏈接5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的優(yōu)先人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與系統(tǒng)集成成長環(huán)境信息管理系統(tǒng)軟件多樣化并且很難標(biāo)準化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)公司管理云平臺、后勤服務(wù)等也運作是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此管理系統(tǒng)定制構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

知識庫管理軟件擴展對預(yù)算租賃項目及其它的相關(guān)行業(yè)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為質(zhì)量標(biāo)準預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目管理軟件定制、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算行業(yè)項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算優(yōu)先合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目行業(yè)取消系統(tǒng)集成功能。

知識庫管理軟件微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周質(zhì)量標(biāo)準；成本管理軟件定制在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責(zé)優(yōu)先。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

工作解分結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個局部或幾個細目，以便確保出找成完項目工作范圍所需的所有工作要素。體系可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進行覽瀏、下載、上傳操作，與其他人共享。強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的項目內(nèi)容和限制條件幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。智能化的資料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。動自匯總檢驗評表格，自動生成評定意見，動自匯總分部及子分部。