項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和論理，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從目項的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)蘋果APP的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)任務(wù)鏈接來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展線上線下，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求投標(biāo)越來越系統(tǒng)高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與承包服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以幫助項目管理進行每個流程的管，如原材料保管、流程把控、員工理管等，想做的管理都可以在上面實現(xiàn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息發(fā)展線上線下，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

高級開發(fā)工程師負責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳細設(shè)計文檔。負責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊碼代的編寫、維護。對自己負責(zé)塊模的詳細設(shè)計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員進行技術(shù)指導(dǎo)。對內(nèi)組人員的開發(fā)效率負責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格事必躬親。對項目整體設(shè)計流程負責(zé)。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責(zé)。文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還以可上傳相關(guān)文檔。

有的時候，項目管理及涉到和一些人進行合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。工程項目的投資額、局面和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了足滿業(yè)企對于各個工程項目采取的同不度程的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識域領(lǐng)為核心的管理業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)0009OSI質(zhì)量管理體系在進程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者蘋果APP是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的聯(lián)系方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和策劃中要求的前期條件備具時，項目即開始執(zhí)行。工程項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)位單等等，非常復(fù)雜，所以求尋管理軟件就顯得至關(guān)重要。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。項目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、包分、勞務(wù)、度進、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。

進度管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有進一步要求的，進度管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端管理軟件采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一般情況，進度管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進度任務(wù)鏈接管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制系統(tǒng)版進度管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收管理軟件測試、驗收總結(jié)。

進度管理軟件線上線下項目溝通模式主要包括信息但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求線上線下分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

項目管理平臺過通工作分解追蹤項目活動,可付交成果，實時跟蹤信息，管控目項節(jié)點、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。項目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)票購買開具、應(yīng)收已收費用、預(yù)收預(yù)交費用、目項結(jié)算支付、保險金收交、賬報借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示能功?？蓴U展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地同協(xié)辦公，每天備份，時隨轉(zhuǎn)為私有部署。各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標(biāo)，且并在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導(dǎo)下，找好突破點，選擇合理的解決方案。