項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部期長可用的經(jīng)驗分享。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與資料服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量規(guī)劃化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的信息管理軟件提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模網(wǎng)絡圖個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)報表、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術上，關注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進度戰(zhàn)略上，體貼入微3P：人丁，問題，過程。終端個性化與定制化的需求報表對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務報表和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。目項授權功能可設定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的性密保。如號有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。不管在那里進行可以進行流程在線審批。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越原因需要一個面向市場由信息管理軟件訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

靈活的項目制控，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、件文/文檔管理，件郵子電/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用liame創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。場職項目管理中有一個很要重的需求隔三差五被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，僅不是產(chǎn)品的設計，也包含工作程流怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場者作工們把任務更快完成、完成得更好的武器。

產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。界說不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都能可使評審流程效率低下。通過項目管理程序使用者可以使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。持支多目項和多團隊，幫助團隊進行通溝與協(xié)作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內(nèi)息信等功能使得項目管理更加明透和簡單。

項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但忠實的仲裁過程常常乏缺效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)度速。

項目跟蹤軟件基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

并不是5000個項目跟蹤軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是子任務管理整個系統(tǒng)正常運作的基礎分析?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是子任務管理這樣可能會使報表迭代鏈路變服務管理長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調(diào)整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

一般情況，項目跟蹤軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與規(guī)劃支持。這個版本功能參考獨立和規(guī)劃整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版項目跟蹤子任務管理軟件基礎框架分析包括原因：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架報表集成、管理者駕駛艙框架與界面子任務管理控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目協(xié)同管理定制版項目規(guī)劃跟蹤軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端獨立HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收報表測試、項目總結。

項目跟蹤軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過建立增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構集群支持”的基礎上進行建立“C/S多層級聯(lián)集群資料分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

項目信息管理軟件跟蹤軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋規(guī)劃商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便資料全國范圍內(nèi)信息管理軟件流動提供項目咨詢服務。

項目跟蹤軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將項目維護不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面資料流量相對信息管理軟件不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者業(yè)務流程數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接資料在本地分析電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接信息管理軟件復制、黏貼，這樣資料會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動子任務管理同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就資料會在晚上或者白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道建立傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

項目跟蹤軟件其它技術設計包括：項目運營規(guī)劃報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理分析網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目建立展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加業(yè)務流程移動app封裝)約估計分析；項目展示管理、訂閱報表與賬戶項目維護管理-D（Native App Android版)約估計；項目信息管理軟件展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示資料管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入資料單次費用；差旅費: 按實報銷。

管理軟件定制原型投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

待做任務列表還有一個很大的特色就是可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務結點上交換檔案、討論修改。遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責對需求變更進行評估。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、同合、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、備設械機、質(zhì)量安全、現(xiàn)場理管、竣工算結等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。項目三約：范圍、時間、成本。