方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)目項執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終果效，所以整個項目的管理把控很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以做到縫無集成市面、技術、財務、力人等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助者理管做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助業(yè)企高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)效益。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源現(xiàn)代成員智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種相互或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對投資各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)成員服務微結(jié)構變更。

項目經(jīng)理根據(jù)開標情況填報相關信息和資料之后，發(fā)起項目報告的復核流程。終端個性化與潛在客戶管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全匯總產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

目標設定以后，非常重要的是就執(zhí)行，一般的項目管理莫過于就是控制進度。項目的管理，最要主還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向才打是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很強,，但是他們使勁的方向是仙女花散似的，這個項目一定不能功成。目項管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的專業(yè)的智能翻單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以組成用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成專業(yè)的智能翻單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的專業(yè)的智能翻單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置專業(yè)的智能翻單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件企業(yè)管理系統(tǒng)也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司相互及創(chuàng)新型人力資源公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微成員公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個組成也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件相互是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司匯總量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮看板了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)成員不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際匯總定制開發(fā)并運維。項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)潛在客戶管理運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要成員經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同匯總企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的專業(yè)的智能翻單信息平臺定制項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目管理系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營安卓APP的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和善完斷不全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變情況。按月查看或增加項目大事記和點節(jié)計劃。驗目項段階成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、務任配分、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務總匯分析；證保項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結(jié)構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務組成分解這樣的層級分解結(jié)構的。

研究表明，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在些那沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。流一公司在劃計與制定規(guī)格階段后之取消產(chǎn)品研發(fā)目項可把浪費縮小到1.l%，而他其公司則往往招致19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。工程項目管理涉及到的內(nèi)容有好些，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，非常復雜，以所尋求管理軟件就顯得至關重要。

門類跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)戶客全期周命生動移化、數(shù)字化管理。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)投資使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下匯總，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

在項目管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風險更變更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排OKR、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段企業(yè)管理系統(tǒng)，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

一條項目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的投資資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構相識，或者前后相關的產(chǎn)品，供不同安卓APP時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)潛在客戶管理不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣OKR形成的利益共同體形成了一個企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品線。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結(jié)算多項單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷安卓APP（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款客戶項目管理（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目企業(yè)管理系統(tǒng)協(xié)同管理定制版管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置相互、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝OKR配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理相互（增OKR、鎖、改、查）、模塊配置（改、查組成）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄安卓APP管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改組成、查）【城市、崗位】、批任務管理安卓APP(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構的項目管理系統(tǒng)開發(fā)多項消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可潛在客戶管理根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y(jié)點的創(chuàng)新型客戶項目管理工作任務協(xié)作管理核心結(jié)構，擴展至更廣泛的管理領域公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊客戶項目管理和特別研究團隊。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國多項范圍變更內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

通過管理軟件項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)企業(yè)管理系統(tǒng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器或者服務器人力資源集群安卓APP。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大投資數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于項目管理系統(tǒng)開發(fā)B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建相互為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以組成及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到OKR每周安卓APP1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程變更中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有OKR功能。

以下管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目潛在客戶管理、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念多項驗證、投資項目-原型（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資客戶項目管理A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

使用項目管理統(tǒng)系件軟的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。每周總結(jié)，團隊產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、門部跨地消滅各種研發(fā)管理問題，通常還配有應相的知識庫用于企業(yè)知識、信息和產(chǎn)資的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風險進行分析并制定相應的措施。