公司必須在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中不斷地“新重發(fā)明車(chē)輪”，即重新定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。每一個(gè)項(xiàng)目小組都義定其要遵循的流程，結(jié)果，每個(gè)項(xiàng)目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時(shí)，開(kāi)發(fā)流程也迥然不同。這種模式延了開(kāi)發(fā)周期，且里里外外公司的項(xiàng)目小組都易犯同樣的錯(cuò)誤。面對(duì)任務(wù)維護(hù)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和聯(lián)系服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基線(xiàn)理管是保證開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的種一有效方式，基線(xiàn)管理包羅：基線(xiàn)（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和護(hù)維。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云Web計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付圖表產(chǎn)品反饋成為可能。

國(guó)外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過(guò)用戶(hù)長(zhǎng)期磨合，功能和性能上都得到用戶(hù)的認(rèn)可。但是外國(guó)的產(chǎn)品不一定符合國(guó)情，化土本的產(chǎn)品在功能上更能滿(mǎn)足用戶(hù)需求失敗項(xiàng)目常有以下特點(diǎn)：，進(jìn)度比估算進(jìn)度加快一半以上，員工縮減到常正一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求出給倆倍于正常情況的能功、特性、性能或其他術(shù)技求要，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中一起執(zhí)行以下風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)：確定風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn)、估計(jì)損失大小、評(píng)估損失的概率、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)暴露量、定決整個(gè)項(xiàng)目延期或加增緩沖期。有些項(xiàng)目管理軟件在目項(xiàng)計(jì)劃的制定上，有著強(qiáng)很的能功，是但對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程的核審、項(xiàng)目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對(duì)于注重項(xiàng)目過(guò)程管理的投資銀行來(lái)說(shuō)，這色軟件達(dá)到不過(guò)程監(jiān)控的目的。如何決解項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人員的組成、變化）、計(jì)劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項(xiàng)目的資料以及對(duì)異常、溝通的理管等問(wèn)題，是這類(lèi)軟件所沒(méi)有的。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置江蘇客戶(hù)關(guān)系管理軟件廠(chǎng)商項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施類(lèi)型一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用公司信息管理軟件定制或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性公司管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理需求類(lèi)型，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多設(shè)備，否則管理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目維護(hù)成本上去了，小微公司的財(cái)力和有效人力會(huì)吃不消。

務(wù)任執(zhí)行獲得的績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)績(jī)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情況評(píng)定。預(yù)估量務(wù)任是最終驗(yàn)收獲得績(jī)點(diǎn)的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時(shí)需要客觀(guān)評(píng)估該任務(wù)的任務(wù)量，并傾心盡力精準(zhǔn)。

有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力。單項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略的具體實(shí)施。

在后續(xù)演化定制江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治公司信息管理云平臺(tái)定制事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施軟件，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

傳統(tǒng)的人工公司管理進(jìn)程系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常項(xiàng)目維護(hù)會(huì)設(shè)備分為技術(shù)圖表分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分公司管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況反饋，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性?xún)r(jià)比，適合作為項(xiàng)目組投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，于對(duì)資金的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的用使，要做到每一筆資金的付支必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。土建工程與裝飾裝修目項(xiàng)通常包括好幾個(gè)部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。

項(xiàng)目進(jìn)度反饋系統(tǒng)開(kāi)發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)(可拆設(shè)備分為40G系統(tǒng)盤(pán)+60G數(shù)據(jù)盤(pán)有效)/2M帶寬。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)，它們之間基本相互獨(dú)立，并公司信息管理軟件定制共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源，多條組產(chǎn)品線(xiàn)的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

對(duì)于一個(gè)成功的公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目交互有效，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才組從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為組開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人設(shè)備單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單類(lèi)型幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線(xiàn)串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以Web將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類(lèi)。

B/S架構(gòu)反饋簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶(hù)注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更任務(wù)維護(hù)。

項(xiàng)目合同類(lèi)型管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶(hù)管理、套賬配置、科目配置（成本類(lèi)別、費(fèi)用類(lèi)別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶(hù)金額計(jì)算、賬戶(hù)更新、資金池管理、賬戶(hù)之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理軟件、應(yīng)付款設(shè)備管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)公司信息管理軟件定制入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金軟件實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬公司信息管理軟件定制處理-借款（未核銷(xiāo)部分）、財(cái)務(wù)聯(lián)系入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬公司信息管理云平臺(tái)定制處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司有效內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批進(jìn)程與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的類(lèi)型業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的有效業(yè)務(wù)圖表數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化公司信息管理云平臺(tái)定制后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理圖表、表單類(lèi)型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流圖表節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按類(lèi)型邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理圖表審批】、工作流公司信息管理軟件定制執(zhí)行管理、工作公司信息管理軟件定制流-附件文件管理公司信息管理軟件定制（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人進(jìn)程】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)反饋的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志軟件(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理復(fù)用有效。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢(xún)問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢(xún)、重新問(wèn)卷)。

當(dāng)公司管理設(shè)備系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多有效不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔進(jìn)程里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況公司管理系統(tǒng)需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛任務(wù)維護(hù)時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型，選擇合適的任務(wù)維護(hù)預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)組、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于公司管理系統(tǒng)保密等級(jí)，(i) 未進(jìn)程指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部公司管理系統(tǒng)人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期Web級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期進(jìn)程級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息聯(lián)系，處于某些特殊場(chǎng)合需要項(xiàng)目維護(hù)，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊Web處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的有效數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字組看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密軟件等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

考勤管理用于管理公司內(nèi)部員工的特殊事項(xiàng)出勤管理。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)地、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合約）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。由于沒(méi)有明確定義項(xiàng)目小組和職能部門(mén)之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。