務任管理工具除了常規(guī)的理管任務，它還能在任務進行的候時，在屏幕上提示任務名稱，并為務任計時，用50%的高效工作，來換50%的自由時間。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)商業(yè)制造業(yè)為主體同步的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能過程制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存模板需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及商業(yè)服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合同步參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)模板爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理層次大量的生產(chǎn)服務過程微結構。

項目管理是指理管項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認交付的過程，此因它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理家伙來管理。終端個性化與定制化的商業(yè)需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理軟件定制項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，工程管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為化息信管理。Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，覺感只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全有沒為業(yè)企員工考慮過。原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實際部分。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和系統(tǒng)定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程模板也越來越商業(yè)多。智能化的項目型過程企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的微商城訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水資本購買云外貿(mào)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大商業(yè)的地方在于創(chuàng)意、研究管理軟件定制、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化管理軟件定制企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水資本購買云外貿(mào)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品層次為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心模板框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水資本購買云外貿(mào)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置同步了大量通用的項目管理流程或行業(yè)系統(tǒng)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)管理軟件定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司綜合，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理系統(tǒng)流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足層次創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件量質(zhì)管理的活動要主可以分成以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟體質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件品質(zhì)控制、軟件質(zhì)量度量企業(yè)組織結構一般呈金字塔型，從最上面的層策決到最下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不應適軟件工程樣這內(nèi)容形式變化頻繁的項目管理。目項織組部內(nèi)的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級置設，建立緊湊的富有性彈的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化目項組織的優(yōu)勢在于但不降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

在逐步迭代任務維護細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的項目管理迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目過程管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

項目管理系統(tǒng)設計的不合理性，造成了員工的“抵制”緒情。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，本這無可厚非。但是這些間中檔文可能已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關的人員進行過論討、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的檔文動自管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了工員的“抵制”。項目管理最早于源來程工筑建的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面文化體系的專業(yè)學科。包括目項可行性分析，項目經(jīng)濟管理、項目管理十大知識領域，有：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人工資源管理、采購管理、理管險風、相關方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。理管目項三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使目項得獲最大的成功。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)則最具有性價比。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，根本性特包括：任務和項目管理，司公、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，告報。關鍵徑路的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。

并不是5000個訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更任務維護多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)系統(tǒng)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和模板明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調(diào)整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

在訂單跟蹤系統(tǒng)培育階段，風險主要是綜合放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務微商城來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來管理軟件定制決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而同步變更有價值，但是有個有用的計劃，訂單跟蹤系統(tǒng)涉眾才能更快地對每項目管理一個變化估計沖擊影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

和花費相比，訂單系統(tǒng)跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項訂單跟蹤系統(tǒng)任務的花費很重要。但是保證每個關鍵管理軟件項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上過程得到基線保證。對于總體成本管理，每日訂單跟蹤系統(tǒng)運作的時間管理過程很重要，在重要任務和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急訂單跟蹤系統(tǒng)任務上，才能在每日運作中管理軟件定制節(jié)約更多花費，保證關鍵任務的成本投入，最后獲得成功。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和綜合支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

C/S架構企業(yè)版任務維護訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它微商城資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)層次維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計管理軟件定制,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理項目管理,項目計劃書導出信息化文檔。

項目合同管理定制微商城版訂單跟蹤系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改系統(tǒng)、查）、預算成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條模板費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃過程對比）、預算明確支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總層次（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目任務維護協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)審批流程包括：項目模板計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理同步、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作項目管理流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件管理軟件定制跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批同步】、工作綜合流執(zhí)行管理軟件定制管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪綜合權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結。

訂單跟蹤系統(tǒng)總部運營團隊

傳統(tǒng)管理軟件項目層次集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)過程）大型高層建筑作為辦公室最具有層次性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室微商城可能需要基線考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)項目管理的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口信息化交通密度與項目管理流動安排完全是不一樣的。初級的行政基線管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里層次里只有一個人。

管理軟件小型項目一般同步是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在同步10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來管理軟件定制的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不一，實際的階段通常是一些問題解決的本基步驟：定義問題、權衡選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、控可的，不是無限的和無序的。工時理管：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，少減和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的履行信息，比如審批意見、審批表單等。