許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它方地的軟件設(shè)計(jì)商，這并是不因?yàn)樗鼈儾皇呛诵臉I(yè)務(wù)，而是為因這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)。面對著高層人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)量控制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)高層文化生活環(huán)境水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越歸檔高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對信息管理軟件傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理具有九大知識域領(lǐng)，涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)地，人力資源，溝通管理，項(xiàng)目物資采購，目項(xiàng)文檔等。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理件軟應(yīng)該具有對項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域的理管與控制。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)待辦事項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈量控的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理可能。

分包管理對分包商合同、變更、賠索、獎(jiǎng)勵(lì)、付款、進(jìn)度計(jì)算、分包結(jié)算。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項(xiàng)目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。基于Web的軟件項(xiàng)目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量業(yè)企系統(tǒng)軟件項(xiàng)目，主要功能包括：用例管理、迭代開發(fā)、項(xiàng)目計(jì)劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上海廣告尺分銷項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中團(tuán)隊(duì)的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化量控為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書客戶項(xiàng)目管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因客戶項(xiàng)目管理和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。工程管理的應(yīng)用從80年代于限僅建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)至甚政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。項(xiàng)目管理試圖獲得對5個(gè)變量的控制：時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由內(nèi)部或者部外的客戶提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，美妙地基于一些可靠的估計(jì)技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型上海信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法環(huán)境只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域信息管理軟件、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析OKR、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類團(tuán)隊(duì)決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺建設(shè)信息管理云平臺系統(tǒng)初期最好規(guī)避在這方面的客戶項(xiàng)目管理投入歸檔，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入量控項(xiàng)目管理平臺一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

初級報(bào)表項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是信息管理云平臺系統(tǒng)高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員日程->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展報(bào)表路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的公司管理軟件人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理很復(fù)雜，有重重內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能十分有用，一個(gè)項(xiàng)目的管理是需要很多流程的，些這流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個(gè)內(nèi)容的對接，通過建搭業(yè)務(wù)流程，將些這固定的流程進(jìn)行自動(dòng)化的傳遞信息和促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理軟件建立項(xiàng)目基本資料，組建目項(xiàng)隊(duì)團(tuán)、確定項(xiàng)目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開天每的站立會(huì)議、通過燃盡圖解了項(xiàng)目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項(xiàng)目進(jìn)展、召開演示會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

高風(fēng)險(xiǎn)的信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般團(tuán)隊(duì)在報(bào)表85%~200%。

在項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同歸檔或相互沖突的創(chuàng)意的環(huán)境集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)日程就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)公司管理軟件合規(guī)和報(bào)表法律很重要，這樣最終項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的OKR時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡化版上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制客戶項(xiàng)目管理版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與信息管理軟件管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息管理云平臺系統(tǒng)開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記環(huán)境（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)客戶項(xiàng)目管理）、驗(yàn)收歸檔測試、項(xiàng)目總結(jié)信息管理云平臺系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單獨(dú)立類型項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理選擇樹信息管理云平臺系統(tǒng)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理信息管理云平臺系統(tǒng)、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置公司管理軟件）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)高層（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過客戶項(xiàng)目管理配置在歸檔路由團(tuán)隊(duì)單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級級聯(lián)和并聯(lián)環(huán)境實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)高層路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行環(huán)境業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于公司管理軟件通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

通過信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目高層集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)高層機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)量控實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于大規(guī)模信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式信息管理云平臺系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理環(huán)境基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、改、查)、項(xiàng)目高層任務(wù)維護(hù)(增歸檔、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件信息管理云平臺系統(tǒng)(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)待辦事項(xiàng)管理復(fù)用。

信息管理系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目信息管理軟件運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時(shí)間、成本、量質(zhì)。項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)時(shí)展現(xiàn)，非常便于管理。一個(gè)好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程管理，強(qiáng)調(diào)目項(xiàng)過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作平臺的協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行目項(xiàng)的5大工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、項(xiàng)目的計(jì)劃過程、目項(xiàng)的承做過程、檔次的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過程。軟件項(xiàng)目管理指為使軟件項(xiàng)目能按預(yù)定成本、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。