傳統(tǒng)的項目施實中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結(jié)，藝積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以克運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結(jié)束時，需要行進項目總，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換為公司的財富。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜銷售項目管理和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來維護滿足了人們80%的信息管理系統(tǒng)軟件基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的監(jiān)督提升與改善，及移動簡單互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)部的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)險管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生內(nèi)部了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于細詳，為了控制每一個細節(jié)，把項每工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點是對每項任務(wù)都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務(wù)的完成情況都受該文檔的準備情況和批準況情的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是布發(fā)厚厚本一規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，定規(guī)這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。終端個性化與定制化的需求對溝通整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)維護全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管管復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修程工、防腐工程、屋房維修、加固工程、市政園林工程、公路程工梁橋、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防裝安工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。項目跟蹤控制是為了保證項目能照按預(yù)先設(shè)定的計劃軌道行駛，使項目不離偏預(yù)定的發(fā)展進程。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售同合管理、項目工單護維、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

產(chǎn)品化的項目簡單管理系統(tǒng)套件或者成熟的舟山企業(yè)銷售管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加銷售項目管理了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低內(nèi)部了系統(tǒng)可靠性支付與穩(wěn)定性溝通。

用支付起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管理項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件管理系統(tǒng)公司有大量內(nèi)部現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)原型信息管理系統(tǒng)軟件并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)分包場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能簡單與設(shè)計細節(jié)。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完完全全覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理想思注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表富豐樣多，軟件架構(gòu)合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，級門部的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力理管源資等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目色企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、結(jié)緣企業(yè)資源、提升業(yè)企運營效率。當(dāng)項目獨單打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在相應(yīng)的項目中。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快順延和已延期的任務(wù)管理。項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。

舟山項目管理系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自特點適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目管理系統(tǒng)內(nèi)部開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的信息管理系統(tǒng)軟件仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)項目管理支付、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版舟山項目管理系統(tǒng)開發(fā)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要支付發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本分包功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)細化的崗位管理系統(tǒng)配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)風(fēng)險管理的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括內(nèi)部：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批內(nèi)部流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批內(nèi)部）、預(yù)算指標管理（預(yù)算余額計算項目管理軟件）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請溝通-附件文件簡單管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具管理系統(tǒng)、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準信息管理系統(tǒng)軟件校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)維護。

企業(yè)管理特點云平臺系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)分布式銷售項目管理軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到簡單數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候內(nèi)部可以維護使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件分包數(shù)據(jù)項目管理軟件，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

為了化簡在多項目模式下的潛在淆混，所有項目所屬的元素循遵一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使喚該元素的項目。業(yè)務(wù)單據(jù)入錄中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全理管、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金理管為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用ACDP的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控?？紤]可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、性植移可、效率、可用使性。