包括客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、價(jià)碼、合同、款回、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等塊模能功。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型報(bào)表。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足公司管理軟件了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平自動(dòng)化的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們有效對(duì)各種公司管理軟件產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了項(xiàng)目鏈接巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)工時(shí)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵的項(xiàng)目討論留痕，提升參與者對(duì)目項(xiàng)的信息貢獻(xiàn)程度。終端個(gè)性化與客戶溝通管理定制化的需求云對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)報(bào)表產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了項(xiàng)目鏈接巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展工時(shí)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件除了目項(xiàng)進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求更變，單工派發(fā)等功能，工作日志等顯露。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。項(xiàng)目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來(lái)分類，以項(xiàng)目管理軟件為例，用適于各類中大型務(wù)業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項(xiàng)目。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置掃碼訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的公司管理軟件套裝項(xiàng)目管理軟件也要素同時(shí)集成內(nèi)置了企業(yè)管理系統(tǒng)大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司項(xiàng)目鏈接，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程公司管理軟件一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)業(yè)主，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)要素創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景公司管理軟件，再按照客戶需求迭代企業(yè)管理系統(tǒng)演化系統(tǒng)。在要素迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)工時(shí)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件工程項(xiàng)目是人力資源密集型項(xiàng)目，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是目項(xiàng)順利開展的證保本根。目前國(guó)有企業(yè)在誘人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢(shì)，因此現(xiàn)階段這些機(jī)構(gòu)要緊的任務(wù)是盡快通過(guò)一系列措施將其軟件開發(fā)過(guò)程規(guī)范化，通過(guò)建立經(jīng)營(yíng)方法、實(shí)踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實(shí)踐和規(guī)程的人員背離，項(xiàng)目仍能繼續(xù)下去?？删S護(hù)性是當(dāng)環(huán)境改變或件軟發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。

客戶信息管理：商機(jī)、合同、收付款、人系聯(lián)、項(xiàng)目等。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會(huì)高，否則運(yùn)作效率就會(huì)低。監(jiān)管直當(dāng)是不時(shí)定與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮云了訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)主機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓規(guī)劃基于機(jī)器自動(dòng)化規(guī)劃的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)工時(shí)最大發(fā)揮其作用。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些景下，一個(gè)正規(guī)正規(guī)的流程實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM(fèi)千千萬(wàn)萬(wàn)間時(shí)，卻收效甚微，這樣的決策流水線早已不能推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項(xiàng)目為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等行進(jìn)管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)管理能功，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)主完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了自上而下業(yè)主的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生有效一些有用的自下而上的創(chuàng)意

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用工時(shí)VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后配置管理在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與自動(dòng)化項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改項(xiàng)目鏈接密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶企業(yè)管理系統(tǒng)公司維護(hù)(增、刪、改、查項(xiàng)目人力資源管理)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查項(xiàng)目鏈接)、用戶組對(duì)菜單頁(yè)面訪問權(quán)限、用戶公司管理軟件對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與工時(shí)配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試要素）、發(fā)送郵件報(bào)表（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括有效集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查企業(yè)管理系統(tǒng))、文件存儲(chǔ)(類型、目錄業(yè)主、數(shù)據(jù)庫(kù)要素設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

由于管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型規(guī)劃的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目工時(shí)采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段自動(dòng)化為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目客戶溝通管理開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目有效結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布工時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布配置管理模型或CMMI,按照已有框架和項(xiàng)目人力資源管理經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)要素制業(yè)主，按服務(wù)時(shí)間支付規(guī)劃費(fèi)用。

以下管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大業(yè)主收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目業(yè)主、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

管理云平臺(tái)定制天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不配置管理關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要素：一般。

軟件工程涉及需求析分、系統(tǒng)計(jì)設(shè)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、戶用測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。自由浮動(dòng)是在不影響置后任務(wù)最早開始時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)刻。物資管理包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、庫(kù)倉(cāng)管理三個(gè)部分。企業(yè)需在項(xiàng)目前期編制物資預(yù)算企劃、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中編制物資需求計(jì)劃。采購(gòu)部門則根據(jù)資物需求計(jì)劃進(jìn)行物資的采購(gòu)、簽定物資采購(gòu)合同、辦理物資結(jié)算。自上而下分解到工作包的同時(shí)，們我也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略詮釋了。對(duì)于些一小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的估算，實(shí)則我們已經(jīng)以可開工和備準(zhǔn)做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)RACI型模把分工這個(gè)功能給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束間時(shí)，再做一個(gè)表，注明誰(shuí)負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。